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加强教师队伍建设提高电大教学质量.doc

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加强教师队伍建设提高电大教学质量.doc

上传人:燕燕盛会 2021/11/23 文件大小:13 KB

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加强教师队伍建设提高电大教学质量.doc

文档介绍

文档介绍:加强教师队伍建设提高电大教学质量
,提高教育教学水平
提高电大教学质量,迫切需要提高电大教师教学水平,需要教师队伍建设不断得到优化。但是,从四川省广元市广播电视大学(以下简称“我校”)近几年教师队伍建设情况来看,形势并不乐观。一是现有的教师队伍素质停滞不前,二是“双师型”教师数量太少。因此,学校领导要充分落实国家有关的人才政策,不断提高现代化办学条件,改善教师的办公条件,为一线教师提供最新的教学信息,时刻了解学术动态信息,努力办好远程开放教育;不断优化教师队伍的结构,促使青年教师不断提高教育教学水平,做好“青蓝工程”, 鼓励青年教师不断进取,确保他们在一定的时间内尽快成长。电大教育中远程教育模式已经被社会认可,因此需要高素质的、能够充分掌握远程教育技术的青年教师担当现代远程教育的主力军;同时,将全体教师包括教辅人员集中起来进行岗位培训。只有这样,才能切实提高电大教育教学质量。
,不断吸引优秀人才
目前我校的教师管理模式还是沿用传统管理模式,教师队伍结构老化,优秀人才缺乏且难以得到补充。为解决这些问题,应该通过联合办学、互聘联聘、聘任兼职、返聘专家等方式来拓宽教师来源渠道,吸引社会上的优秀人才。国家产业结构的调整给电大吸引优秀教师带来了契机,企业、科研机构中的优秀人才是我们队伍优化的对象,可以聘请他们担任专职教师或兼职教师。要加大工资分配制度的力度,充分调动一线教师的工作积极性和进取热情。严格按照“多劳多得,优劳优酬”的原则执行工资福利发放制度。采取鼓励优秀人才措施,对有突出贡献的“双师型”教师、“骨干”教师等,采用岗位津贴制度来调动其积极性。
,科学考核教师业绩
我校教师的工作量分配制度采取自愿选择制,教师根据自身知识结构和层次情况自主选报课程,有教师负责一门课程,有教师负责多门课程;课程特点不一样,有大有小,课时差异有多有少,这都是教师自行选择的合理结果,因此得到了我校教师的认可。其次,教学管理考核需要进一步细化。专职教师的主要任务就是主持统设课程。学校应该在经过充分调查的基础上,听取多方教师的意见,经校委会研讨与论证后,初步明确每门课程的计划课内学时,以此作为教师工作量定额。结合教学过程各阶段的任务应达到的质量目标,来确定教师学年或学期应完成的工作量,通过这样的细化,为教师队伍建设与职务评审提供有力的依据。
,调整优化队伍结构
聘任制一直以来是我国人事制度改革的热点话题,教师职务聘任制对于调整优化教师队伍有积极的意义。实行教师岗位聘任制,有利于提高教育教学质量。电大是高等教育中的特殊学校,不能完全照搬普通大学的管理模式,要提高广播电视大学的学术水平,就要求教师能够熟练地驾驭远程教育技术。对教师的业务能力要求不仅是每年出多少学术论文,还要能够对远程教学有熟练的