企业管理 管理决策.ppt

文档介绍：管 理 决 策
第三节
决策的概念
西蒙：决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的；管理就是决策。
：决策有狭义和广义之分。狭义地说，决策是在几种行为方针中作出选择；广义地说，决策还包括在作出选择之间必须进行的一切活动。
：决策是从两个以上的备选方案中选择一个的过程。
周三多：决策，是指组织或个人为了实现某种目标而对未来的一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整的过程。
定义：
决策就是为了实现一定的目标，提出解决问题和实现目标的各种可行方案，依据评定准则和标准，在多种备选方案中，选择一个方案进行分析、判断并付诸实施的管理过程。
决策方案的选择标准：
最优标准观点——泰勒
满意标准观点——西蒙
合理性标准观点——孔茨
决策的原则
有限理性
最优方案既不经济又不可行。　　　　　 科学决策遵循的是满意原则。
满意方案：在诸多方案中，在现实条件下，能够使主要目标得以实现，其它次要目标也足够好的合理方案。
决策的特点
动态性
目的性
可行性
选择性
过程性
决策的特点