文档介绍：X建材有限公司生产部部长职位说明书职位名称生产部部长职位编号页次直接上级厂部办公室所在部门生产部编制 1人职位代理人总经理助理直接下级调度员、文员编制时间 2010-12-30 职位设置目的: 负责公司生产的管理职责与工作内容主要职责: 《员工守则》及公司各项规章制度,对公司办公室负责; 、修订与实施; 、修订与实施; 、模具管理制度的编制、修订与实施; 、修订与实施; 、修订与实施; 、月度、每周工作计划的拟定与实施,以及工作小结; 、色粉、包装材料等的管理; 9. 《订货生产下达单》的编制与下发; 10. 做好生产安排,并对生产进行巡视和监控,及时处理欠数、补数事宜; 11. 控制生产进度,平衡各工序产能、节奏,实行动态管理; 12. 设备、模具的使用、保养、维修情况,以及登记情况; 13. 公司安全生产、文明、卫生制度的执行;参与公司安全卫生检查; 14. 负责本部门及所辖车间的安全、文明与卫生的管理工作; 15. 控制生产现场的物料,包括用量控制、车间缓存量控制、中转与入库控制等; 16. 对生产成本进行控制,包括物料损耗、废品率等; 17. 生产质量控制; 18. 生产异常的处理; 19. 不良品、废品的处理; 20. 中间仓中转产品的安排、监控以及中转数量的监督; 21. 公司局网《生产状况一览表》的管理与使用; 22. 生产员工的职位技术、工艺技术、安全生产等的培训; 23. 参与公司对各部门、管理人员的考核与评价工作; 24. 对公司生产文件、生产文档、图纸、表格、资料等进行汇集归档,并规范管理; 25. 产品开发与试制的参与; 26. 对所辖职员负领导和管理的责任; 27. 参与公司盘点; 28. 完成上级交给的各项任务。每日工作内容: 、色粉、包装材料(纸箱、无纺布、珍珠棉、保护膜、胶袋、收缩膜、护角珍珠棉、胶水、封箱胶、产品标签)等的库存情况及备货情况; ,并对生产进行巡视和监控,及时处理欠数、补数事宜; 3. 巡查车间的生产情况、安全生产情况、员工劳动纪律情况,对违纪人员予以处罚; 《订货生产下达单》的生产进度; 、平衡生产节奏,包括:成型与喷涂节奏、喷涂 1#、2#、3#号炉的生产平衡、喷涂与包装的节奏等; ,应急处理异常现象; 《订货生产下达单》的编制与发放; 《生产状况一览表》; 、维修、保养情况; 10. 下属请假缺岗时安排其他下属顶岗,或亲自顶岗。每周工作内容: 。周一下午参加公司生产例会,向公司领导述职一周工作情况; ,小结、布置每周工作; (生产)培训员工。每月工作内容: ,向公司领导述职一个月的工作; ; 、评价; 权限权限一: 生产部工作的策划、规划、控制体系建立、拟定的建议权权限二:生产部及所辖车间工作仲裁、鉴定、稽核、维护、处罚、执行的决策权权限三: