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黄金首饰营销策划方案.docx

上传人:军者国之利器 2021/11/25 文件大小:1.60 MB

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黄金首饰营销策划方案.docx

文档介绍

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黄金首饰营销策划方案
同晖首饰2009年度营销策划方案
(因涉及原公司商业数据机密,文中部分数据做删除处理,敬请谅解)
序言
“金质生活,品位凯福”
香港凯福珠宝品牌源起于全球时尚设计之都意大利,以巧夺天工的设计着称于世,传承经典铸就珠宝文明是香港凯福珠宝的生存理念。凯福珠宝秉承了香港珠宝的浪漫、优雅、经典却又充满时尚元素的设计理念,融合国际最新款式之神韵,已成为全球最着名的珠宝设计制造商之一,产品主要销往欧美、中东地区以及亚洲日本、韩国、新加坡等珠宝产业发达国家。
2008年,香港凯福珠宝正式授权深圳市同晖珠宝首饰有限公司和北京市同晖珠宝首饰有限公司为大陆地区指定授权商。此次作为香港凯福珠宝中国大陆地区唯一指定授权商,积极寻求加盟合作伙伴,共同强势打造中高档珠宝饰品典范,引领珠宝饰品时尚潮流。

一、策划目的:
1、宣传同晖首饰“凯福”珠宝(品牌注册地为香港,公司总部深圳),提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。
二、总体市场环境:
1、市场现状:
① 高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。
② 品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。
③ 需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。
④ 价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。
⑤ 侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥ 决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦ 直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。
⑧ 促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。
⑨ 人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,
⑩ 诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐国内市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景:
① 市场高速增长:中国经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
② 市场潜力巨大:中国人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。
③ 政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。
④ 市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。
⑤ 消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费群体。
⑥ 装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。
⑦ 中港品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资国内,更多品牌产品投放国内市场。
⑧ 品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素:
① 国内宏观政治经济环境变化:国内政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。
② 居民收入水平和未来预期:大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。
③ 居民消费结构变化:消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。
④ 居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。
⑤ 国际局势变化:国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝首饰等保值作用显着,国内市场受国际影响不是很显着。
三、公司市场诊断:
1、存在问题:
① 产品定位:低档产品出样偏多,产品定位应以中高档产品为主,减少低档产品的出样数量。
② 价格策略:应参考定价,同类同档次商品70%的产品定价高于同档次品牌5-2