1 / 5
文档名称:

加强过程控制,提升质量管理水平.doc

格式:doc   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

加强过程控制,提升质量管理水平.doc

上传人:ohghkyj834 2016/7/17 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

加强过程控制,提升质量管理水平.doc

文档介绍

文档介绍:加强过程控制,提升质量管理水平[摘要] 本文主要从质量管理体系、检测工作全过程控制、样品的采样与管理等方面介绍了检测实验室质量保证体系流程, 总结了检测机构有效控制实验室检测质量的做法,对油田同类检测实验室实施有效质量管理、提高检测水平具有实际参考价值。[ 关键词] 检测实验室过程控制质量保证中图分类号: X830 文献标识码: A 文章编号: 1009-914X ( 2016 ) 03-0060-01 技术监测中心作为中原油田专业检测机构,拥有各类检测实验室 62 个, 在装备、节能、安全、环保、产品质量、计量检定及标准化研究等方面为油田各单位和部门提供检测技术服务和技术支撑。检测实验室的最终产品是数据和结果, 为确保检验数据的准确、公正, 必须对整个检测工作流程中的各个环节实施质量监控, 即过程控制。一个完整的检测过程质量保证流程包括从样品送入实验室、测试前准备、测试试验、检测结果分析直至出具报告的各个环节。流程中的每个环节均可影响检测数据的准确可靠性, 因此, 必须通过对每个环节实施检查和评价, 来保证整个检测结果的公正、可靠。一、正确建立和运行质量管理体系实验室建立、运行质量管理体系, 搞好质量管理, 目的是对实验室检测活动进行有效控制, 最大程度减少问题发生几率, 提高检测水平和检测实验室可信度, 确保实现质量方针和目标。但是, 一些实验室存在“为了资质认可而认可”的错误认识, 体系建立与实际检测工作脱节, 体系运行存在“穷应付、两层皮”现象, 体系管理措施无法落到实处。因此, 编制体系文件应遵循“写我应做、做我所写、记我所做”。“写我应做”是指国家认可标准中要求做到的都要结合实验室实际写在文件中;“做我所写”是指除了贯彻标准外,还要做到文件的适宜性、可操作性;“记我所做”是指实验室在运行中要留有质量记录, 使体系运行及实验室出具的报告或证书要有追溯和可证实性。在体系运行过程中, 要成立内审组, 每季度开展一次内审, 每年开展一次管理评审; 同时, 完善审核监督体系, 由原来开环模式转变为闭环模式, 对检测报告形成过程质量进行检查, 对检测技术过程和工作程序进行检查,对查出问题跟踪彻底整改。二、检测前的质量控制检测前的工作要点是做好检测人员、环境质量、检测仪器、检验标准等四个方面的质量保证。在实际工作中,首先要加强对检测人员的培训, 包括专业知识、操作技能培训、四级体系文件的宣传贯彻、内审员培训等, 使之具备相应的知识和技能, 确保其能力与承担的任务相适应。环境质量要从实验室温度、湿度、噪声等方面予以控制, 确保试验环境满足检测要求。检测仪器要定期检定、定期保养、定期校验, 并确保实验室所有设备和计量器具均可量值溯源。对采用的检验标准和检验方法, 实验室及时进行标准查新, 分析评价其是否与检测项目相适应, 是否为最新的有效版本。三、取样与样品管理由于检测样品的代表性、有效性和完整性会直接影响检测工作的“科学、准确、公平、公正”,因此对样品的采样、接收、流转、保管、处理及样品的识别等各个环节必须实施有效的管理和控制。技术监测中心通过完善制度和流程再造, 改变以往抽样、样品管理、检验、报告出具都由检测实验室独立完成的局面,使检测工作各个环节分离,并处于监控之下。一是将抽样人员与检验人员分离, 建立了由业务能力强、职业素养高的人员组成的抽样人员数