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供应不稳定时零售商战略库存决策研究.pdf

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文档介绍:官 理 工 丰呈 字 f民
Vo1. 27 , Journal of Industrial EngineeringlEngineering Management 2013 年第 4 期
供应不稳定时零售商战略库存决策研究
张文杰 1 , 2 骆建文 1
(,上海 200052; 2. 上海工会管理职业学院,上海 201415 )
摘要:针对一个供应商、一个零售商组成的两级供应链系统,研究了存在供应商随机发货和供应商动态定价
时的零售商战略库存决策问题,分析了供应商稳定性水平对供应商动态定价、零售商战略库存设置、供应链各方
利润的影响。研究表明,零售商为应对不稳定供应所设置的缓冲库存,同时具有抑制供应商定价、提高自身利润
的重妥作用。最后讨论了零售商设置战略库存的临界条件,即当单位库存持有成本低于某临界值,零售商设置战
略库存才是有利的,这对实践中零售商战略库存决策具有参考意义。
关键词:供应稳定性;战略库存;动态定价
中图分类号: 文献标识码 A 文章编号: 1004-6062(2013)04-0062-05
。 引言 当供应商以一定的概率处于正常状态,并能完全满足零售商
供应链管理环境下库存管理目标是实现供应链上企业 的订货,当发生供应中断时,采购商收不到任何订货,如 Li
之间的无缝连接,消除供应链之间的高库存现象,乃至实现 等 [7] 。另一类假定供应商存在随机的中断期,中断期间供应
零库存。但在实践中,企业会因为规模采购或生产、应对各 商的供应为零,如 Mohebbi 和 "ao[8] 等。本文假定供应不稳
类不确定性、预防价格波动等设置库存。尤其是供应链运作 定表现为供应商实际发货为零售商订货的随机比例,即具有