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浅析企业文化在企业管理中的地位和作用.doc

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浅析企业文化在企业管理中的地位和作用
作者:曾艺骏
来源:《管理观察》 2010 年第 01 期
摘 要 :随着改革开放的日益深入和企业自身及市场经济的不断发展 ,越来越多的企业深刻地
认识到了企业文化建设对企业的生存、发展尤其是可持续发展具有极其重要的影响和推动作 用。它主要表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面。企业文化绝不是装点门 面的摆设 ,而是每个成功企业必须具有的理念 ,因为它在市场大潮中发挥着不可替代的作用 ,它是
企业的核心竞争力。
关键词 :企业文化 企业管理 创新
1、企业文化的定义
自从企业文化这一说法出现以来 ,至今还没有一个统一的定义。企业文化是社会文化的一 个子系统 ,那么究竟应如何理解企业文化呢 ?企业通过自身生产经营的产品及服务 ,不仅反映出企 业的生产经营特色、组织特色和管理特色等 ,更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群
体意识、价值观念和行为规范 ,它既是了解社会文明程度的一个窗口 ,又是社会当代文化的生长
点。因此 ,在国内外学者观点的基础上 ,笔者认为一个比较确切的定义就是从企业文化的三大要 素( 价值观、信念和行为方式 )的角度来概括 ,即企业文化是在一定的社会经济文化环境影响下 ,
经过企业领导者的长期倡导 ,由企业员工共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。从该角 度上理解企业文化 ,是一个全新的角度 ,能更透彻 ,从而更好地贯彻企业文化 ,创造出企业更优良的 业绩。企业文化包括两个层面 ,一是以企业的价值观为核心的理念层面 ;二是制度和行为层面。
2、构成企业文化的三大主要要素
(1) 价值观是企业文化中相对稳定的要素。比如企业提倡 “诚信、团队、合作、创新 ”这,些
都是企业的一种价值观念 ,也是企业发展的最高指导原则 ,应该长期保持不变 ,除非企业经历转 型、重组等大的变革。