文档介绍：销售总监的述职报告
销售总监的述职报告
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总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事
务的岗位职务者。 下面是橙子为您整理的销售总监的述职汇报， 欢迎
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销售总监的述职汇报【篇一】我于 xxx 进入市场部，并于 xxx 被任命市场部主管， 和公司一起度过了两年的岁月， 现在我将这期间的工作做个总结报告，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
我市场部主要是以电话业务为主、 网络为辅助开展工作。 前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。
为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务， 是以帮助他们为主， 本着“我们能做到的就一定去做， 我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。
这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益。 而且通过我们的产品， 我们的服务赢得他们的信任。获得下次合作的时机。
就像春节前后， 我部门员工将工作衔接的非常好， 丝毫不受外界
因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，
不管是客户追踪还是服务，仍然能够坚持用心、用品质去做。 20ＸＸ
年的工作及任务已经确定。 所有的计划都已经落实， 严格按照计划之
内的事情去做这是必然的。相信即使是在以后的过程中遇到问****题，
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我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。
ＸＸ年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。 他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。 也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组
成员要做到充分利用业余时间， 无论是在专业知识方面， 还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到合适自己的工作方式， 然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。 为团队的合作和开展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。
以“带出优秀的团队”为己任， 要站在前年、 去年所获得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。
走进这个竞争剧烈的社会， 我们每个人都要学会如何生存？不管做什么。拥有安康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问****题。
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