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激励员工带好下属(ppt 42).ppt

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激励员工带好下属(ppt 42).ppt

上传人:管理资源吧 2011/12/27 文件大小:0 KB

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激励员工带好下属(ppt 42).ppt

文档介绍

文档介绍:激励员工带好下属

李安娜
什么是激励?
激是调动,激发;励是评价,认可。二者重点在励,是对下级正确行为进行鼓励.
正确的激励理念:
中国传统文化的反思:
是坏人还是好人?
是好人还是坏人?
美女与巫婆:
即使是猪,也有优点!
案例:
经典实验: 罗森塔尔通过巧妙设计,以天才测定仪的使用,证明任何人的潜能通过激励都可能变成显能.
激励目的:
就是要激发和鼓励下属朝着组织所期望的目标做出积极主动的,符合要求的工作行为.
韦尔奇:
少一点控制,多一点激励,少一点传统管理,多一点现代领导艺术.
日本哲学大师安冈正笃的行为演变过程
心态变态度变, 态度变行为变, 行为变习惯变, 习惯变人格变, 人格变人生变。
激励与操纵
操纵: 就是让某人依照你的意思去做事。 激励: 就是让某人依照他的意思去做事。