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老生常谈------换牌与转型
第一节课吗，要照顾层次不同的学****者。所以，我们的“在线课堂” 也必须用很多
老生常谈的问题作为开场白，诸如：什么是人力资源管理？它与传统的劳动人事管理有什么不同？是不是所有的企业都有必要把“人事劳资部”的牌子换成“人力资源部”？
几个基本名词
•什么是HR ？
HR (huma n resource)，译为人力资源。
•什么是HRM ？
，译为人力资源管理。
HRM (huma n resource man ageme nt)
•什么是HRD ？
HRD (huma n resource developme nt) ，人力资源开发。
•什么是HRIS ？
，人力资源信息系统。
HRIS (huma n resource in formatio n system)
人力资源管理的“简历”
【出生年月】
主持人经过多方调查，终于获得了人力资源管理“准确出生日期”：
1985年，全球最负盛名的管理学者之一，美国人力资源管理权威彼德•杜拉克(Peter Drucker又译彼得•德鲁克)发表了他的著名论文《推陈出新的人事管理观传统的人事部门，再见！》。这篇文章针对当时一些企业中纷纷出现的，把人事部(department of personal )改名为人力资源
部( department of human resources )的 “换牌”现象，指出了一个
重要的发展趋势；传统的人事管理正面临着一个新的挑战人事管理功能将
发生一声深刻的变革。事隔11年后的1996年，世界经济合作与组织(OECD 所作的《以知识为基础的经济》的报告，也完全证实了杜拉克观点的正确性。由于这篇文章针对这一趋势所做的精辟分析和科学预见，从而被后人
公认是一个里程碑式的标志，一场新的人事管理革命已经到来，一个由人
力资源管理管理取代传统人事、劳动管理的全新时代已经到来。这就是现代人力资源管理诞生的标志！
【家庭成份】人力资源管理的“父母”到底是谁，主持人一直没有查清楚。不过，找到了几位和它有着密切“血缘”关系的“亲戚”，它们是：
•“行为科学”：
它从对人性的研究来寻找管理模式。认为：大多数工人是愿意工作和承担责任的，但需要领导者给予信任，创造一定环境，主张管理人员要把工作重点放在为员工创造良好的工作环境上。这一优良品质遗传给了人力资源管理。
•“人力资本学说” ：人（人的知识和技能）本身是一种资本，是一切生产要素中最重要的生产要素。它作为一种生产能力，已经远远超过了一切其他形态的资本生产能力的总和。
主持人怀疑，它是人力资源管理的生母。
•“知识经济” ：随着信息技术的发展，一切都在变。“知识” 成了一种生产要素，并且是“唯一不遵守收益递减规律的生产要素” ，物质经济时代的增长规律被推翻，新的经济增长方式给人们带来希望的曙光。人作为“知识”的载体，更是受到空前的重视。
人力资源管理肯定和它“有染” ！
【主要业绩】人力资源管理自诞生以来，把企业管理界搅得地覆天翻，制造了很多具有跨时代意义的变化：
•人