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岗位员工绩效考核手册管理岗位员工绩效考核手册.doc

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岗位员工绩效考核手册管理岗位员工绩效考核手册.doc

上传人:guoxiachuanyue011 2021/11/29 文件大小:102 KB

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岗位员工绩效考核手册管理岗位员工绩效考核手册.doc

文档介绍

文档介绍:: .
管理岗位员工绩效考核手册
( 年度)
单位:
姓名:
部门:
冈位:
XXXXXXXX公司
填表说明
1、本手册由人力资源部发给,由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工 作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结,填表抽查 记录组成;
,由人力资源部填写。
, 本人于年初 月 日填
写完成。
,由员工本人在年初 月 日前填写完成.
,季初计划部分由员工本人在本季初时填 写,季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写.
.
,由员工本人在一周末时,通过自我回顾并根据季度 工作计划填写.
,由人力资源部填写.
2、 必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。
3、 制订计划的要求:确定的工作目标应该是具体的,可衡量的(能量化的一定 要量化),可达到的,与自己职责相关的,有时间限制的,以便能够结合考虑自 己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。
4、 计划制订好后,递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属 制订计划的责任。
5、 绩效考核成绩经员工确认后,于季末次月 3日前,以部门为单位集中送人力 资源部。
&人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况,凡填写不规范或不认真的, 人力资源部要在填写表记录表上登记。
7、月度考核成绩评定标准:
A、 超越工作标准,有突出成绩;
B、 正确如期完成工作,有优良成绩;
C、 符合工作要求,能达到标准;
D、 工作中有缺点,应求改进;
E、 工作中多处不符合要求,缺点甚多。
A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的 20%
主要工作任务
权重
工 作 岗 位 权 限
主要工作任务
岗 位 关 系
直接上级:
相关联岗位:
签字:
岗位职责权限描述
2004年全年工作计划书
签字:
月 日
员工确认签字:
2004年第一季度工作计划与完成情况
骨口. 序号
主要计划与内容
季初计划
完成1
量化达成效果


季初对关键 事件完成情 况的描述
季初主管对 计划的建议 和意见