文档介绍：第七章 供应链与生产管理
本章内容
第一节供应链下的生产管理概述
第二节供应链管理环境下的生产计划与控制
第三节供应链管理下的生产组织新思想
—延迟制造
第一节 供应链下的生产管理概述
生产管理的含义
基本问题-QDC
如何保证和提高质量;
如何保证适时适量地将产品投放市场;
如何使产品的价格既为顾客所接受,同时又为企业带来一定的利润。
资源要素管理
设备管理;
物料管理;
人力资源管理。
供应链下生产管理的特点
决策信息多源化
群体决策
信息反馈机制多样性
计划运行的动态环境
需求信息和服务需求应该是
以最小的变形传递给上游并共享
同步化供需是对服务和成本的重要指标
与供应商集成
可靠的、灵活的动作是同步化的关键
供应链生产管理的要求
供应链的能力必须是战略的管理
供应链下的生产管理技术的发展
低
MRP
MRPII
ERP
SCP
1970
1981
中
高
&JIT
供应链下的生产管理技术
物料需求计划(MRP)
即时生产管理技术(JIT)
精益生产方式
第二节 供应链管理环境下的生产计划与控制
柔性约束
生产进度
生产能力
供应链下生产计划的新要求