文档介绍：管理前沿理论及其应用分析
庞建刚
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内容提要
一、管理的基本问题
二、人性假设与管理理论的演进
三、一个悖论：行为博弈论
四、管理前沿理论
五、重点讲解
一、管理的基本问题
什么是管理？
为什么需要管理？
组织：管理的有效范围
管理的本质：对人的协调与激励
寓言故事：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃.
问题：
①现实生活中真会出现这种情况吗？
②如果说会，那么为什么会？如果说不会，为什么这个故事流传又如此深广？
③如何保证三个和尚有水吃？
集中指向一个焦点：管理
一、管理的基本问题
？
孔茨认为：管理就是设计并保持一种环境，使人在群体里高效地完成既定目标的过程。
穆尼认为：管理就是领导。组织活动的有效性取决于领导者工作的有效性。
西蒙认为：管理就是决策；决策贯穿于管理的全过程。
一、管理的基本问题
我国学者周三多认为：
管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。包含5层意思：
①管理的目的是实现预期目标；
②管理的本质是协调；
③协调必然产生于社会组织之中；
④协调的中心是人；
⑤协调的方法多种多样，需要理论和经验，也需要专门的技术。
一、管理的基本问题
？
有效实现组织目标——实现资源与目标之间的协调
管理是一种群体理性的表现，是对非理性的制约；
管理是社会制度的补充，是完善社会的一种努力；
管理是自由和民主的实现形式；群体理性选择有纪律的自由和有集中的民主；
管理是社会有序与稳定的链条；
管理是利益共同体的一种契约和意志。
一、管理的基本问题
：组织
一切管理都是在特定的组织中进行；
管理所需要的权力也只有在一定的组织范围内有效；因为这种权力来自于组织成员的让度；
一切活动都需要以组织为载体。
正确认识组织的性质、结构、功能就成为管理的基本前提。
一、管理的基本问题