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唐镇五街坊地块商品房（绿城玉兰苑）配套公租房装修项目
自评报告
编制单位：江苏牧马人建设工程有限公司
编制日期：二0—K年十一月日
、工程概况:
（一）建设单位：上海市浦东新区公共租赁住房投资运营有限公司
（二）工程名称：唐镇五街坊地块商品房（绿城玉兰苑）配套公租房装修项目
（四）设计单位：上海众谊建筑设计有限公司
（五）监理单位：上海百通项目管理咨询有限公司
（六）建筑地点：浦东新区唐镇春源路 58弄11号
（七）工程施工许可证号 1602PD0118D0号，发证日期 2016-9-26
二、施工依据
（一）《建设工程监理规范》
（二）《建设工程施工质量验收统一标准》
（三）《建设装饰装修工程施工质量验收规范》
（四）国家现行的有关法律、法规及相关验收规范；
（五）设计施工图
（六）施工承包合同
（七）经审批的《施工组织设计》
三、施工情况
（一）施工准备
熟悉施工图纸，了解现场情况。检查施工设备状态和安排工种人员上岗。学****技术资料，操作规程，施工工艺和质量标准，向班组工人技术交底，制定质量保证措施。
（二）施工要求
实行班组自检、互检、上下道工序交接检。关键部位或工序要求施工工长旁站指挥，对隐蔽工程检查，工序交接检查并填写报验资料。
（三）装饰装修工程施工步骤
为确保工程目标的实践，选派有丰富施工经验的项目经理及项目管理人员组成项目经理部进驻现场施工，公司在人力、财力、物力上全面确保该项目的顺利施工。同时全面实行项目经济责任制和项目成本核算制，实现管理层与劳务层两个层次的真正分离。管理层人员要做到高效、精干。劳务人员在实行严格的进场教育的同时，不断开展技能培训，以严格的管理，保证工作任务的完成，实现真正的动态管理。工期安排主要围绕如何缩短工期为主线，以装修工程为主，水电等工程穿插施工。
（四）装饰装修工程工程质量保证措施
（1）、健全的项目经理部、高素质的管理人员是保证目标承诺的根本。选好项目经理和项目管理人员，建立一支高水平的项目管理队伍。另外加强对操作工人的培训，提高工人素质，选择好作业班组以保证工程质量和进度。
（2）、完善质量保证体系，使工程施工全过程处于受控状态。
建立各级管理人员的岗位责任，明确项目管理人员的质量职责，将责任落实到人，树立谁施工谁负责质量的观念，加强工程质量的自我控制。从建立质量责任制入手，形成上下齐心抓质量，使每人都有强烈的质量意识和紧迫感，把质量监控与质量自控结合起来，通过质量监督来促进质量自控能力的提高。在质量上实行重奖重罚的激励机制，激发职工提高工程质量的内在动力。
（3）、严格执行标准、规范和规程，不断提高工程质量
施工前认真学****国家有关工程质量的标准、规范、规程和设计图，建立质量受控文件统计表，编制确实可行的施工方案。
施工过程中必须认真执行国家有关工程质量的标准、规范和规程，坚持合理的施工程序，按设计图纸和施工