行政部2013工作计划wwww.ppt

文档介绍：志存高远 脚踏实地
行政暨战略规划部2013年工作计划
汇报人：罗新红
目录
行政
人力资源
战略规划
2013年费用预算表
行政
辅助决策
督促检查
综合协调
会议管理
公文管理
事务管理
档案管理
印章管理
行政服务与成本管控
辅助决策：及时向领导提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考，当好领导参谋。
督促检查：协助领导对重大决策、会议决议、重要工作及领导批办事件的执行情况进行督办。

综合协调：公司内部工作与上级部门、外单位的协调工作。
会议管理：会议记录、会议纪要的整理传达。

公文管理：负责起草行政方面的综合性文件，外部来文的处理工作。
事物管理：负责领导的公务活动安排；食堂、宿舍、办公室的日常事物；协助财务做好财务预、决算；做好业务部报表统计、配合业绩考核等工作。
档案管理：负责档案收集、整理、保管、统计和利用等工作；建立相应的档案管理制度。
印章管理：公司印章签用，办理对外介绍信及证明；负责管理公司公章的刻制、启用、收缴工作。
行政服务与成本管控:。、合理化。、制度化。、多元化。
人力资源
公司及部门组织架构。
职位分析。
人员招聘配置计划。
员工培训与开发计划。
薪资管理与员工福利计划。
绩效管理完善与实施计划。
企业文化与员工关系管理。
规章制度。