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企业财务统计管理规定
总 则
、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。
，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作。
，配备专职或兼职统计员，班组按照民主管理的要求，推选出兼职统计员。企业统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员(包括兼职)调(变)工作时，事前必须征求计划管理科的意见，并要有适合的人员接替其工作。
统计报表的管理与分工
、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由××根据厂内各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由×召集有关部门协商编制。
，要求有关科室填报的定期统计报表，须经××审查同意，并经主管厂长批准后，方能定为正式报表。厂内正式定期统计报表，由××制订“报表目录”，颁定全厂执。未经厂部批准的报表，各单位可拒绝填报。
，原制表业务部门直接通知填报单位，并修改后的式样送××备案，不必再办审批手续。
，由行政福昨科根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。
，必须先经××会签。上报时，应抄送××。
，各业务部门应转送××传阅。
，各科室、车间主管领导应对上报报表进行认真审查，签字后方能报出。
统计工作的交接
，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。
，必须做好下列工作：
（1）将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚；
（2）培训接替人员的业务，使其能独立工作；
（3）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等）与统计用具（如计算机、绘图仪、书刊等），应一一造出清单移交。
统计数字差错的订正
，如发现错误，，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿拖延。
，应及时用电话或口头查询订正:①日报表当日发现差错时，应及时用电话或口头查询订正，隔日发现差错时，应在当日日报上说明。
②重大差错必须以书面形式订下，填报《统计数字订正单》(附后).各受单位应将《统计数字订正单贴在原报表上，并