文档介绍：第一章总则第一条为了提高生产效率,增加经济效益,更好更快的完成公司各项生产任务,实现安全生产和文明施工,特制定本管理制度。第二条管理制度的制定原则,职权与职责相统一,工作量、承担责任的大小与工资收入相关联。提高工程管理的预见性,实现施工过程的可追溯性。第二章工作范围第三条根据年度工程计划,确定施工队伍(土建外包,工艺由公司自己施工),完成施工现场三通一平工作。第四条进入现场施工,进行质量、进度、造价控制,执行安全生产与文明施工相关要求。第五条组织施工队伍和相关人员进行交工验收,负责工程保修。第六条负责记录、整理数据,编制各种工程报表,为工程管理提供详实的决策资料。针对已完工程编写工程质量报告和工程总结,为以后的工程积累经验。第七条完成公司交办的各项临时任务。第三章工程前期管理第八条按工程的规模和类别将建设工程划分为一类工程和二类工程。其中一类工程投资主体为本公司,施工位置多位于主要街道旁的供热主管线工程;二类工程投资主体为开发商或房屋建设单位,工程主要为支线管网和换热站的工程。第九条公司对外承揽施工工程,按照合同的约定,参照该分类方法进行管理。工程部接到技术部的《开工通知》后,进入现场进行施工。第十条一类工程在选择施工队伍的过程中,可以采用邀标的方式确定,施工队伍的资质等级根据工程的要求和公司的具体情况确定,要求施工队伍通过经营部同公司签订《建设工程施工合同》,负责工程保修。第十一条二类工程工艺部分由本公司施工队施工,土建分包队伍的按一类工程选择施工队伍的程序执行。第十二条焊工、管道工、钢筋工、砌筑工、混凝土工等要有相应的上岗证并且在有效检审期内方可进行施工。第十三条焊工证的取证项目与实际操作工作内容要相符。第四章施工过程质量管理第十四条工程在确定设计方案前要进行图纸会审由技术部组织,总经理、总工、主管工程副总,工程部、运行部经营部相关人员参加,听取多方意见和建议,确定设计方案,做好图纸会审记录,工程部用以施工的图纸,必须有总经理、总工程师,技术部主任的签字方可施工。第十五条在施工前要进行技术交底技术交底由工程部技术负责人组织,由技术部、工程部技术负责人,施工员、施工队人员参加交底。该交底由工程部技术负责人,或施工员记录,参加各方签字,形成书面材料保存在资料员处。该记录要在施工开始前交工程部主任,主管工程副总经理传阅。第十六条编写施工组织设计或施工计划《施工组织设计》或《工程施工计划》必须交待清楚的内容有:确定施工顺序、施工所需的人员、设备、材料、质量保证的关键技术实施方案和工程进度计划,考虑进、出材料、设备的通道并做出现场平面布置图,提出必要的安全防护设施和安全施工方案等等。施工组织设计和工程计划经工程部主任和主管工程的副总经理批准后实施。第十七条放线定位在施工开始前,技术负责人协调技术部进行放线定位。在放线过程中,至少要选取 3个已知点位做为放线基准点,基准点必须要有高程数据,用以确定管线埋设深度、和供热小室的标高。选择关键部位作为施工控制点,保证控制点的水平位置偏差不大于±300mm ,高程偏差不大于±15mm ,并要做闭合测量。平面位置闭合差不得大于±400mm ,高程闭合差不大于±30mm 即可,可不进行闭合差分配。放线工作结束后,要采用不同的放样方法进行复核,复核误差不得超过两次平均值的 2% 。复核合格后方可进行施工。在施工前,应该将控制点引至施工现场以外不受施工影响处,已保证在施工过程中控制点不被破坏。施工员做好放线定位记录。对于一类工程,放线定位必须有监理在现场监督。在放线定位的实施过程中,要严格按照规范使用仪器,仪器包括水准仪、经纬仪、塔尺、标杆等。放线定位结束后,要弄清楚开挖沟槽的地下情况,考虑地下障碍物对施工的影响,确定解决方案,方可开始施工,以保证沟槽开挖质量。未完工程预留头要以永久标识做好放线定位记录,进入工程资料。第十八条沟槽开挖管理在放线定位工作合格后进行沟槽开挖,采用机械开挖的方式进行,对机械作业不满足条件的时候,方可采用人工开挖。在机械开挖至控制高程 150mm 时,采用人工开挖以保证槽底土不被扰动;若因特殊原因槽底土已受扰动,超挖部分要采用夯填,夯填密实度不小于 95% 。沟槽开挖的槽底宽度应符合设计要求,平直度要符合规范要求,若现场条件限制不能满足规范要求的,偏心距不得大于 2%。管道沟不应该有小于 45° 的转弯,若无法避免采用小于 45° 的转弯,不得用弯头直接连接,在挖沟时,该连接点应做好高程控制。任意取 24 米长的沟槽,底面高程最大偏差应大于 50 毫米。一般不要使用机械开挖长度大于 米的焊口坑。在沟槽开挖若遇障碍物,可以人机配合共同作业,作业方法为,在确保障碍物不会被挖到的高度范围内,采用机械开挖,然后由人工沿沟槽开挖方向挖 40-50 厘米深的探槽,确认无障碍时,由