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《冲出亚马逊》观后感.doc

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《冲出亚马逊》观后感.doc

上传人:无限书海 2021/11/30 文件大小:34 KB

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《冲出亚马逊》观后感.doc

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文档介绍:《 冲 出 亚 马 逊 》 观 后 感
公司开展执行力文化的学****因此特意观看了电影《冲出亚马逊》,让我感触颇多。
最开始,刚到猎人学校,来自不同国家不同地区的特种兵中,有不少人提出了各种要求,有人要求换学号说那个学号不喜欢,有人因为皮靴太大要求换皮靴,有人不愿意和中国特种兵在一组。总教官的回答只有一句话:“第一是服从!第二是完全服从!第三是绝对服从!”
训练的内容可以说残酷,在海滩上汹涌的浪花中做俯卧撑,每人一块玉米饼一碗汤,没吃饭再跑 5000 米,生吃牛肉,惩罚是站在水中水淹到脖子,活埋士兵,鳄鱼搏斗。训练场上由于接受不了残酷的训练,有人敲响了雾钟,降下了国旗,宣告失败的离开,每一个人要么适应这里,要么离开,这就是规则。
而最后,只剩下四面国旗,那旗杆顶飘扬的国旗,在那一刻尤为夺目。
电影结束了,没有任何借口,无条件的服从,这是我们应该电影中特种兵身上学到的品质。
也许有人会问,不合理的要求也要服从吗,就像电影中有人因为不合理的要求而离开了训练营?
是,这是我的回答。合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。对于命令,首先要服从,执行后方知效果;还未执行,就发挥自己的“聪明才智”,大谈见解和不可执行的理由,走到哪里都是不受欢迎的角色。对于有瑕疵的命令,首先还是服从,在服从后与领导交流意见,就是完成任务后的总结,这种总结是尤其可贵的,它让你更成熟、更优秀,并逐步显露出你的价值。
“你们是钢铁,纪律就是模具”,这是电影里的一句话。一个团队如果没有严格的规章制度和严明的纪律,就如同一盘散沙;“没有规矩不成方圆”,如果没有服从,没有执行力,一个团体将会溃不成军,何谈竞争和生
存。对于个人来说, 服从是一种优良品质, 它可以让人放弃借口, 放弃惰性, 摆正自己的位置, 调整自己的情绪,让目标更明朗,让思绪更直接。而对于企业来说,服从是执行力,任何规章制度都需要服从才能发挥效力,若不
能服从,再好的孙子兵法也解救不了任何战争的燃眉之急!只有良策没有服从,任何良策都是空话;只有制度没有服从,任何法律都是空文。
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