文档介绍：年轻干部现状及培养选拔调研报告
“年轻干部成长”工作既立足当前,又着眼长远,是事关一种国家和民族长远发展重要战略举措。近两年来,陵川县把培养选拔先进年轻干部放在突出位置,紧紧抓住培养、锻炼、管理和使用四个环节,大力实行年轻干部成长工程,进一步推动了年轻干部选拔培养工作常态化、制度化,大批年轻干部脱颖而出,优化了全县各级干部队伍构造,激发了干部队伍生机和活力。实践证明,加强对年轻干部工作研究,是建设高素质执政骨干队伍、提高干部工作科学化水平重要途径,更是组织工作更好地服务全县“绿色崛起,多元发展”现实需要。一、基本状况近期,陵川县委组织部采用调查问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式,对本县某些乡镇和县直单位年轻干部工作进行了专项调研。调查成果表白,近两年特别是换届工作完毕之后,全县年轻干部培养选拔力度不断加大,年轻干部队伍年龄构造、文化构造、性别构造进一步优化,整体素质不断提高,获得了广泛好评,社会各界对本县年轻干部工作关注度进一步提高。截止当前,全县机关事业单位科级干部中35岁如下年轻干部为35名,%,其中:26—30岁14名,%;31—35岁21名,%。在后备干部队伍中,35岁如下正科级后备干部有7名,%;30岁如下副科级后备干部有12名,%。　　二、重要做法学习实践和跟踪帮扶并举,提高年轻干部综合素质。年轻干部有激情、有干劲、有文化,接受新事物快,创新意识强,但也存在着实践经验局限性、领导办法简朴、知识构造单一等问题。我们针对这些状况,一是强化学习培训。将年轻干部纳入全县党员干部教育培训规划,依托杨村乡村干部学校、陵川大讲堂、远程教育、陵川党建网、年轻干部网上培训班等阵地,采用集中培训、分期轮训、外出学习等各种形式,协助年轻干部提高理论素质。培训以基本理论、领导科学、政治与经济形势、科技当代化知识、党建设为教学重要内容,突出十八大精神和本县“绿色崛起,多元发展”重要思想。通过制定《年轻科级干部及年轻科级后备干部学习制度》,不断增强年轻干部理论功底。二是注重实践锻炼。一是结合县委中心工作和本县重大项目建设,不定期组织年轻干部现场观摩学习、实地考察调研锻炼,丰富工作和生活阅历。二是结合每年新招录党群机关公务员、乡镇公务员到信访局、商务局、政府部门等急、难、险、重第一线进行为期三个月岗前锻炼。三是结合选派“第一书记”、下派“第一支书”等活动,选派先进年轻干部下乡驻村,帮扶增收。三是实行跟踪帮扶。建立年轻干部“一帮一、师带徒”跟踪帮扶制度,由各单位指定一名业务纯熟、经验丰富班子成员分别指引、帮扶一名本单位新进年轻干部,助推年轻干部早日成才。横向轮岗和纵向交流并举,丰富年轻干部工作经验。加强横向轮岗。出台了《关于干部交流轮岗暂行办法》,结合年轻干部学历水平、工作经历和专业特长,实行乡镇之间和县直各部门之间轮岗交流,安排年轻干部到不同岗位锻炼,开展不同层次、不同环境、不同岗位大练兵。实行纵向交流。坚持把基层作为培养主阵地,实行上派锻炼、下派挂职、一线岗位学习,建立机关和基层纵向交流机制,有筹划地安排年轻干部到基层一线和核心岗位摔打锤炼。近年来,该县共有13