文档介绍：神经外科护理工作总结
滨州医学院烟台隶属医院
神经外科
2011年护理工作总结及2012年护理工作计划
感谢领导及老师们对我们工作关心及支持
全科护士一直遵照护理示范病房所提倡“扎实基础护理, 提供满意服务”服务宗旨, 以“以满意为目标、以舒适为追求、以安全为保障”为指导做好了各项护理工作, 圆满完成护理部及科室制订2011年工作计划。
一、护理人员结构及变动情况
护士总数在14-17人。职称及人员变动情况见表:
变动项目
姓名
人数
产假
都言平曲丽丽丛倩姜燕
4
轮转
于迅周玉龙
2
新入
苏云娇、肖曰娇
2
进修
徐少娜
1
护理部轮转
张冰
1
职称
人数
主管护师
1
护师
4
护士
12
护理管理创新, 巩固了护理示范病房建设; 拓展护理服务项目, 使护理示范病房建设得到了升华。
一直如一根据《住院患者基础护理服务项目》为病人提供优质护理服务, %。在“比服务、比质量、比奉献”百日竞赛活动中, 查找了科室管理和个人本身工作中不足和不优质步骤, 进行了整改、改革和拓展。神经外科每一名护士对待自己本职员作历来没有借口和理由, 也历来不说“不”, 展示了每一名护理人员四处为病人着想服务理念。
完善气管切开病人护理步骤, 降低了肺部并发症
2011年在供给室大力帮助下, 气管切开用物包含用于冲洗导管诊疗碗2个、金属内套管、气管套管隔垫、气管切开专用换药包全部采取高压灭菌消毒和单独包装, 既方便了护士使用, 更从根源上避免交叉感染发生。
建立两个监护室.
建立两个监护室, 实施重病人集中管理和专员管理, 确保了重病人护理质量。在科主任大力帮助下, 将医生办公室倒出设置了6张病床监护室, 这么由以往一个监护室变成二个, 每个医疗组一个监护室, 改变了一个房间病人两组医生查房现象, 也避免了重病人每个房间都有弊病, 监护室护理人员由5年以上护士担任, 限制家眷, 确保了病人护理质量, 受到医生、家眷好评。
3、实施护士包床管理病人
将科里护士根据职称、工作年限和能力分配房间管理病人, 每人平均分管3-4名病人, 负责病人健康教育; 负责质控护理文书; 负责病人基础护理质量控制; 掌握分管病人病情。每七天三下午15: 00-16: 00全科护士到科, 集中对自己分管病人进行上述工作, 参与科室讲课、查房和质控, 称为“黄金护理时”。