文档介绍：强化特色提高质量抢抓机遇加快发展
——2010年医院工作总结暨表彰大会讲话
侯勇
各位专家、全体医护员工:大家好!
新春佳节刚刚过去,我们大家欢聚一堂,隆重举行2010年医院工作总结暨表彰大会,共同回顾过去一年所取得的成绩,表彰先进集体和先进个人,谋划和部署2011年工作任务。我代表医院党政班子,将医院2010年工作总结和2011年工作计划向大家报告如下。
2010年工作总结
2010年度,我院在学校及省卫生厅的领导下,医院领导班子带领全院医护员工共同努力,圆满完成了年初制定的各项目标和任务,取得了较好的成绩。医院管理年和创建优质护理服务示范活动取得阶段性成效,获全国中医护理先进集体和省卫生厅目标任务考评优秀等次,医院门诊量、出院人次和业务收入较大幅度增长;启动新一轮国家局针灸学重点学科建设工作和名老中医学术经验继承研究工作,开展医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家和学科带头人培养对象遴选工作,新获中医药标准化研究推广基地;临床教学工作量继续增长,获得国家自然科学基金项目突破,举办针灸经络研究五十年学术活动和庆祝中医针灸申遗成功大型义诊及系列宣传活动;新病房综合大楼正式动工,安全平稳地完成基础工程,主体工程进展顺利;召开医院党员大会,成立新一届党委和纪委,开展创先争优活动;完成医院“十二五”规划和各项子规划的编制工作,提高职工收入和福利待遇,向心力和凝聚力进一步增强。
一、开展医院管理年和创建优质护理服务示范活动,医疗服务质量进一步提高
医院组织召开了全院性的医疗工作会议,对开展“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”的2010年医院管理年活动进行了动员和部署,细化分解了任务,与业务科室负责人签订了年度目标责任书。先后编印下发了《三基培训手册》、《医疗核心制度汇编》、《员工手册》,建立了高级职称医师医疗总值班制度,完善了科室质量考评制度,开展了医疗质量和医疗安全管理、依法执业知识培训,定期对各科室的质量情况和院感管理工作进行检查,并将结果以工作简报和院感通讯的形式进行反馈和要求整改。全年共查阅病历5400份,门诊日志320份,危重病人抢救107人次,主要医疗质量和特色指标均达到或超过了医院管理年活动要求,在全省中医医院管理年活动检查中取得优秀的成绩。
成立了创建“优质护理服务示范工程”领导小组,制定了实施方案和细则,选择病区试点,招聘增加了护理人员,实行弹性排班模式,增加早、晚二头班次,为病人提供和协助生活护理及基础护理服务,将专业照顾、协助诊疗、健康指导与沟通协调紧密结合,开展了“试点病房”护士绩效考核和满意度问卷考核,病人对护理满意度进一步提高。开展护理岗位练兵活动,在全省中医护理岗位练兵技能竞赛活动中获得三等奖,护理部获得“全国中医护理先进集体”称号。
二、加强重点学科和重点专科专病建设,中医药特色优势进一步发挥
启动了国家中医药管理局针灸学重点学科建设工作,成立了重点学科建设领导组织,建立一支由特聘学术顾问和院内外专家组成的学术团队,制订了《重点学科建设与管理办法》及《重点学科建设规划(草案)》。梳理、制定和优化了脑梗死、脑血管病后遗症、血管性痴呆、膝骨性关节炎、椎间盘疾患等6项中医优势病种诊疗方案,针灸专科、膝骨性关节炎和血管性痴呆专病顺利通过了国家中医药管理局重点专科专病中期检查。制订了我院《全国名老中医药