文档介绍:商铺策划规划方案范文
商铺策划规划方案范文
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商铺策划规划方案范文
商铺筹划方案范文
目 录
一、工程根本概况
〔〕市场分析
二、工程的 SWOT分析
〔一〕优势点
〔二〕局限性
〔三〕威胁点
〔四〕时机点
三、商业模式分析:
(一) 综合性商业模式
〔二〕主题性商业模式
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〔三〕专业性商业模式
四、工程整体定位
〔一〕工程的经营业态定位
〔二〕价格定位
〔三〕客户定位
五、营销推广
〔一〕推广主题
(二) 工程形象包
〔三〕总体宣传策略
〔四〕销售策略
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城龙花园裙楼商铺市场定位与推广策略
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一、工程根本概况
城龙花园位于龙岗中心城龙城大道与龙福路交汇处,总占地面积5万平方米,总建筑面积 11 万平方米,共分四期开发,目前一、二期已入伙。其裙楼商铺计有 35 间,总面积约 平方米,商铺目前根本上空置。
二、工程的 SWOT分析
虽然本工程地段位置较为优越,但现实又存在着一些影响工程形象的因素,以至裙楼商铺目前处于滞销状态。 所以我们只有充分认识到该工程的优缺点, 并充分发挥其的优势, 才是本工程在后期的营销过程中制胜的关键所在。
〔一〕优势点〔 S〕:
1 、 工程当前交通较为便利,地处龙城大道与龙福路交汇处;
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2 、 工程地处龙岗中心城一级黄金旺地,开展前景看好;
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3 、 本工程目前为现楼,满足局部自用型商家即买即用的需求,
降低购置者的置业风险;
、 商铺层高 米,设有夹层,可融合商铺、仓储、家居为一
体;
、 工程开发商母公司城建集团在深圳具有一定的知名度,对工程的推广具有一定的优势;
◆发挥优势:
、在工程裙楼的运作过程中,充分渲染工程的区位优势、交通的便利;
、在工程裙楼的运作过程中, 强调该区域的开展前景和由此带来的商机;
、在工程的推广时,利用城建集团的品牌优势,增加置业者与投资者的信心;
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〔二〕局限性〔 W〕
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1 、 工程所处地段目前人气不旺,尚不具备以人气带动商铺销售
的条件;
2 、 本工程周边是长着茅草的待开发地块,因而显得较为荒凉,
对开展商业略为缺乏;
3 、 该工程以建成多时,但裙楼商铺一直滞销,造成一定的负面影响;
4 、 工程裙楼商铺缺乏整体形象定位,主题不鲜明;
5 、 工程裙楼商铺规模不大,不利于整体推广;
◆解决方法:
〔1〕 重新对裙楼商铺进行市场定位,明确目标客户;
〔2〕确定经营主题,从而以有特色的经营方向带动商铺的销售;
〔3〕 加大推广力度,扩大商铺的暴光率与市场知名度;
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〔4〕 设立局部“免息分期付款方式〞 ,降低购房者的置业门槛,吸引其入市;
〔三〕时机点〔 O〕
1 、 区位优势的发挥,辐射周边地区;
、随着周边各大住宅小区相继建成与入伙, 将带动周边的人气,从而带动裙楼商铺的销售;
、 中国的入世,推动经济的开展,商业物业前景看好;
〔四〕威胁点〔 T〕
1 、周边现推向市场的欧景城裙楼商铺、碧湖花园商铺等商业物业
较多,形成很大的竞争力与市场压力;
、碧湖康馨园空置的裙楼商铺,从而形成直接的竞争;
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三、商业模式分析:
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就目前的商业模式来看,主要有三种:一是综合性商业模式,二是主题性商业模式,三是专业性商业模式。
〔一〕综合性商业模式
这一模式奉行的是购物、休闲通吃,衣、食、住行一条龙效劳。商场内行业种类众多、品牌芜杂、档次齐备,可以满足任一层次消费者的任一生活需求, 并且在购物的同时能够进行饮食、 品茗等休闲活动,拉动场内群体消费。从这一个角度去分析,此种模式似乎能够以全面网络住所有的消