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XXXX建立XX财务制度
财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作X围和职责主要有：
1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支方案；审核各项资金使用和费用开支；收回工程款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税
2、负责公司会计核算工作，遵守国家公布的会计准那么、财经法规、按照会计制度进展会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符；管理好会计档案。
3、负责公司本钱核算和本钱管理，设置本钱归集程序和本钱核算帐表，做好本钱核算，控制本钱支出，收集登记汇总各项本钱数据资料，及时、正确地为本钱预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程，材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项本钱辅助帐的设置，健全各项统计数据。
4、建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料，定期进展经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
5、配合公司内部审计。
6、财务室每季度组织一次财务制度执行情况检查，对违反制度的行为给予通报批评，每次并处分款50-1000元，根据违规情况严肃处理，触犯刑律的追究刑事责任。
据上述工作X围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。
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第一章资金审批制度
第一节、总那么
第一条公司1000元以上的款项的支付，须经公司董事长〔总经理〕签字批准。如董事长〔总经理〕不在公司，1000元以下可以由经理签字批准，如总经理出差或其他原因不能及时签字，先请示征得同意后可先行办理业务，在总经理出差回来一周内财务人员必须主动向总经理说明原因并补