文档介绍：资讯网办公室规章制度
总 则
办公室规章制度
为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理工作，原则化、制度化、提高办事效率，特制定本规定。
总则：
1、进入办公室必要着装整洁。
2、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。
3、爱护办公室各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一种良好工作环境。
4、提高工作效率，保质保量地准时完毕各项工作任务。
5、办公室工作由办公室人员全面负责，其她部门予以配合。
6、本规定合用于全体办公室工作人员。
一、严格作息制度，办公室工作人员要按规定期间上下班，不得无端迟到、早退、擅离职守。
公司人员自觉遵守作息时间；工作时间禁止一切娱乐活动。
1、办公室员工每周工作五天，周六、周日休息，每天工作8小时，必要时自觉加班。
2、上午工作时间段为 8：30——12：00
下午工作时间段为 14：00——18：00（夏秋季 5 月 1 日---9 月 30 日）
下午工作时间段为 13：30-——17：30（冬春季 10 月 1 日---4 月 30 日）3、迟到、早退 30 分钟（含）内，按 1 元/分钟予以罚款，30 分钟以上按矿工半天解决，其 中合计迟到 4---6 次，予以警告一次，合计迟到 7----10 次予以记过一次，合计迟到 11 次 或更多予以记大过一次。
4、旷工期间工资按双倍扣除，
5、办公室留宿人员 24：00 点前准时休息，无端不休息、玩电脑、打游戏、吵闹影响她人休 息者，逐出室外，并罚款 50 元。因公事加班、总经理暂时议事、重要事项讨论除外。
6、午休时间不得大声喧嚷，如因公事加班，应尽量避免发出大声响，以免影响她人休息。
7、倡导文明向上业余活动，但要有节制，不可沉迷影响工作。
二、考勤、卫生、生活制度
①考勤
1、建立考勤制度，实行不定期查岗，工作人员需到办公室考勤签到，办公室准时收存签到 表，考勤成果每月发布一次。
2、请事、病假，必要由办公室主管领导批准并办理审批手续，交办公室主任留存，不能事 先办理手续应事先口头或电话请假并及时补办手续。
3、员工因各种因素，必要请假时，公司可酌情批予无薪事假。事假原则上一次不得超过 3 天，一年请事假天数总计不得超过 15 天。
4、若员工未请假而缺勤，则按旷工解决。
②卫生1、工作人员要自觉维护办公室清洁卫生，做到场净室洁，无杂物垃圾，物品摆放整洁、有 序，并贯彻到个人。
2、每天上班前 15 分钟为室内卫生打扫时间。
3、卫生打扫实行《按表轮流制》配合执行“三包”责任区范畴进行管理。③生活1、办公室设立每月 1000 元生活基金交由后勤主管负责管理，原则上多退少补。
2、实行《按表轮流做饭制》贯彻到人，厉行节约基本上保障人们吃好、吃饱。值日生因 故不能准时做饭，由用膳人员自行解决。
3、后勤主管做好钞票、流水账明细记录。
三、会议与培训管理
①会议
1、总经理办公会议每月召开一次，总经理、副总经理、各部门经理、办公室人员参加，必 要时总经理可批准其她人员列席会议。
2、会议时间原则上定于每月 3 日，可由总经理决定与否延期。
3、专项会议只在必要时召开，由部门经理以上人员发起，由有关人员参加，会议时间依照 实际工作需要拟定，会议议题须事先经总经理批准。
②培训
1、公司每月 5 日开设培训班，依照参加人员数量、培训内容决定培训期限。
2、培训组织工作由办公室主任负责，各部门经理听从安排，做好开班前准备工作以及担任 培训讲师。
3、培训讲师须准备好有关材料。四、执行经理岗位职责1、认真学****并自觉遵守公司各项规章制度。
2、以公司为自己事业，做一名自信、自强、自律、诚实、敢于开拓创新人。
3.、服从公司调派。
4、执行经理在外要以公司利益为重，同步兼顾投资人利益。
5、执行经理重要职责是协助代理商和加盟店做好技术指引和促销活动。
6、执行经理要协助公司做好培训、会议，积极参加并完毕办公室布置各项工作。
7、执行经理是公司与经销商之间“桥梁”；做好“上下沟通达共识，左右协调求进步” 基本工作。
8、执行经理要维护好所负责区域内市场工作，检查、督导、培训经销商，尽一切努力提 升业绩。
9、讲究仪表仪容整洁，举止稳重大方，语言富有感染力，行为讲究礼仪，热情礼貌待客， 时刻维护公司形象、名誉、利益。
10、合理编制工作筹划，并监督各专营店寻常工作，以及员工寻常服务、接待、作业等行为 与否规范到位。
11、进一步调查研究市场动向，关注同业同行，把握销售趋势，具备编写年、季、月销售计 划。对店提出促销企划方案，对公司提出建设性、合理化建议。
12、每周日定期以书面形式向公司报告寻常工作报告，并