文档介绍：XX花店创业计划书
XX花店创业计划书
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XX花店创业计划书
XX 花店创业计划书一、执
行纲要 : 在许多人心中，开花店是个不
错的职业，对于开设花店的创业计划
书。一方面，每日工作在充满鲜花的环境
里，心情很欢乐；另一方面，此刻人们对
鲜花花费的水平提升了，逢年过节、探亲
探友，鲜花已经是人们比较喜爱的礼物，大
家的日子愈来愈好了，买花的人自然会越
来越多，开花店的前景也必定不错。
从经商的角度讲，花店应当算是典型的
小本经营。一间面积不需很大的房屋，简
单的装饰即可，四周白墙也能显出鲜花的
漂亮。小花店就能够开张了。此刻许多下
岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成
本正是他们所能蒙受的。我看到过一份花
艺学校的学员检查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。可是，开花店其实不是想象中那么简单，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有消耗，假如
买卖不好，只好眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不可以多进，若卖不掉损失可就太大了，可假如没有高档花卉销售，可能会失掉收益较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活获得知足后，对精神生活需求就会特别激烈，有人曾说过
在中国“花如手机同样普及的时代马上到来，抓住每一个重要节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜伏花费人群，激发市场潜能，增强市场喧传力度。花店是漂亮幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。漂亮的花儿为人们流传着各种各种的感情，千姿百态的花儿陈述着万语千言，每一句都陈述着美好 ,特别是此刻。跟着人们的生活水平不停地进步，生活质量不停地提升和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺乏的点缀。花卉花费近些年来呈愈来愈旺的趋向，除了花卉自己所具俊美姿容，让人们心旷神怡，美化家居等
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功能外，它还能够开发人们的想象力，使
人们在互相沟通时更委婉，更有品位。
二、花店状况：名称：梦花缘花店
广告语：花来一份好意情招牌：经
营理念：花店本着以诚为本，服务至上的
经营原则，真挚服务于花费者。建立竞争
意识、市场意识、讲信用、讲品牌。经营
花店要学会做人，人生在世，做人是第一
位的，搞经营活动，更要重视做人。目标 :有效的打通销售渠道 ,以供给产品服务为根本 ,促
进鲜花市场的大发展 .让顾客理解理解花的真切意义，把祝福和幸福送到千家万户 .
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带给顾客美好与幸福！尽可能的提升花店的著名度和美名度，成立属于自己的一套完好系统，最后推向全市，全国，甚至全球，做大做强。三、市场剖析我国花卉业从 20 世纪 80 年月开始起步，
年月进入快速发展期。据相关部门统
计，当前我国花卉栽种面积为万公顷，年销售总数达 163 亿人民币。特别是近几年，跟着我国公民经济的快速发展，
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我国花卉业的发展速度也显然加速。在广东、云南、广西、上海等地，花卉业已经
发展成为当地的一项支柱家产。参加 99 昆明世博会花卉商讨会的 200 多位中外花卉专家预知， 21 世纪的花卉大国将在亚洲出现，并且主假如中国。花卉的发展
势必推进鲜花业的发展。分
SwoT 分析是指对企业的优势（ strengths ）劣势 weaknesses ）机会（ opportunities ）威迫（ threats ）进行综
合剖析与评估，进而选择最正确经营战略的一种方法。（1）优势鲜花成本低，
净收益较高。鲜花价钱走中低档价钱策略，与同类花店价钱对比有较大幅度的降低从这一点上来说，我们有价钱竞争优势。我们既有实体店又有网店，有了稳固的
客户群后，顾客能够直接网上订购，方便快捷