文档介绍：优异职员奖励方案（一）
一、评选目标：
为全方面了解评价企业职员工作成绩，提升工作效率。有效激励表现优异职员，并树立企业模范，从而提升企业管理和精神文明建设水平，完成下达各项任务指标，树立全心全意、争创一流竞争意识，充足调动广大职员主动性和发明性，为此，特制订本方案。
二、评选名额：18人
优异职员一等奖1人。
优异职员2等奖2人。
优异职员3等奖3人。
进步、激励奖6名。
最好收银奖1人。
微笑天使奖2人。
最好销售奖3人。
三、评选措施:
以“公正、公开、公平、透明”为标准，采取班组推荐，个人推荐，和主管推荐相结合措施，符合条件候选人名额不限。
1、班组推荐，半数以上署名确定生效。
2、个人推荐，（必需对商场做出突出贡献）。或得到她人联名推荐。
四、评选程序：
1、初选，由主管筛选，报和楼层经理，上交办公室复选。最终经企业评审小组审查确定，候选人名单。经总经理会议后，评核、审定。
2、对候选人名单进行张榜，公告3天。
五、成立评审领导小组，及领导小组组员名单。
组长：
副组长：
小组组员：
六、评选对象：
锦和全部在职职员（中高层不参与此次评选活动）。
七、参与评选条件：
1、遵纪遵法，无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。
2、乐于助人，宽以待人，和同事和睦相处者。
3、专业技能超常者发明性地开展工作者。
4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者
5、见义勇为，尊老爱幼者。
6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。
7、舍小家，爱大家，开源节流，珍惜公共财务者。
8、真诚服务于每一位用户，热情主动销售者等。
八、活动时间：
20**年12月1日——20**年1月1日
1、推荐时间——推荐表1月日之前。
2、公告时间：
3、颁奖时间：
九、表彰奖励：
优异职员一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。
优异职员二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。
优异职员三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。
激励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。
最好收银奖奖金：100元。由财务部长颁发荣誉证书。
微笑天使奖奖金：100元。由总经理颁发荣誉证书。
最好销售奖奖金：100元。由总经理颁发荣誉证书。
十、注意事项：
１、严禁管理人员滥用职权，以权谋私。
２、优异职员人选以各部门基层职员为主。
３、管理层及评选小组应重视对职员业绩搜集和验证。
评出优异职员，将作为商场人才贮备，优先培养、选拔、晋升。
优异职员奖励方案（二）
一、目标
针对现在职员绩效不显著情况，为了愈加好地表现“和酒店同成长、共发展”人才管理政策，充足挖掘工作表现优异职员和优异事迹，确定本方案，用于对季度优异职员选拔操作工作。
二、评选标准
1优异职员人选应以各部门基层职员为主；
2优异职员人选应能够取得多数职员认同；
3评选过程中应重视对客观优异事迹搜集和验证；
4评选尽可能保持各管理层级间进行充足沟通，对