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浅谈事业单位财务管理信息化
浅谈事业单位财务管理信息化
秦淳
摘 要 现代化信息技术不断进步和发展， 在各行各业中都得到了较为广泛的
应用， 财务管理信息化已经成为各事业单位一种必然的发展趋势。 目前， 我国事
业单位财务管理信息化建设工作处于初级发展阶段， 还存在较多的问题亟待分析
和解决。 本文围绕事业单位财务管理信息化， 对其在事业单位发展过程中的重要
性和存在的问题进行简单的分析和说明， 并提出相应的优化措施， 希望对事业单
位财务管理信息化工作有一定的借鉴作用。
关键词 事业单位 财务管理 信息化
一、事业单位实现财务管理信息化的重要性
在财务管理信息化建设过程中， 最关键的是对信息的分析和利用， 并将信息
变成事业单位所拥有的重要资源。 财务管理并不是一个简单的建立网络系统、 推
行计算机管理的过程。在事业单位改革深化过程中，加强财务管理信息化建设，
对其具有重要意义，主要体现在以下 3 个方面：
第一， 可以提高工作效率。 财务管理信息化建设的推进可以使单位人员开展
在线办公、在线审批等工作，打破时空限制，保证财务的即时管理，大大提高单
位财务管理工作效率。
第二， 有利于提升财政资金管理水平。 在日常工作中， 事业单位可以利用信
息化手段更加有计划地进行资金划拨和支出费用管理， 这在一定程度上可以提高
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单位资金的使用效益 ; 同时，利用信息化系统，事业单位可以更加有效地对预算
管理工作进行监督， 以便在发现问题时及时对预算进行调整， 确保预算的有效执
行。
第三， 有利于实现财务信息共享。 在财务管理信息化建设过程中， 事业单位
可以通过多个系统共享 3 个层面的信息：基本信息（比如人员信息） 、单位内财
务信息、 内外财务信息， 这在一定程度上可以加强信息的传输和交流， 有利于消
除信息孤岛现象。
二、事业单位在财务管理信息化方面存在的问题
（一）管理模式较为传统
就目前事业单位财务管理信息化建设工作来看， 部分事业单位在对其进行管
理时， 由于缺少统筹规划， 所以所构建的信息系统的质量参差不齐， 在一定程度
上增加了单位财务管理信息化的难度 ; 与此同时，部分事业单位在财务管理信息
化建设工作中缺乏较为完善的管理制度， 导致其在开展管理工作时， 没有较为统
一规范的标准 ; 部分事业单位领导在开展财务管理工作时，依然坚持的是人治思
想，所实行的管理制度有一定的盲目性，与单位实际运转情况的结合并不紧密 ;
部分制度流于形式， 没有得到较为有效的执行， 执行过程缺乏较为全面有效的监
管，单位财务管理工作的质量和效率得不到保障。
（二）信息系统不成熟
在财务管理信息化建设过程中， 最重要的载体是专业化的信息系统。 对任何
一个企业或单位而言， 信息化建设工作都不是一蹴而就的， 而是一个需要不断改
进、 优化和完善的长期的建设工作。 目前， 我国事业单位财务管理信息化建设还
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处于初级阶段， 大部分单位的财务信息系统还不够成熟。 虽然大部分事业单位在
财务工作和业务工作中都使用了相应的信息系统， 但这些信息系统之间却相互独
立， 没有一个较为系统的大数据平台对其进行整合和统一管理， 各个信息系统之
间只能依靠人工进行