文档介绍：. .
第五章、安全文明施工及环境保护措施
一、安全管理的保证体系
（一）纵向管理
公司主管生产副经理和工程部作为公司安全生产管理检查监督机构，负责安全生产的监
督工作。施工现场成立项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员，统一
抓各项安全生产管理措施的落实工作。
项目经理为安全第一责任人，安全主任、专职安全员均为安全生产主要责任人，施工队
长为安全生产直接责任人。
项目经理安全管理职责如下：
1、项目经理是安全生产第一责任人，必须严格按照国家《建筑施工安全检查标准》的要
求进行管理，确保安全生产、杜绝伤亡事故；
2、组织编制项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，层层进行安全交底工作；
3、科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
（二）横向管理
项目部全体人员参与安全生产管理工作，牢固对立“安全第一、预防为主”的思想，认
真落实安全生产责任制，保证项目的施工安全。做到纵向到底，横向到边。
二、安全作业规范
建筑装修施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、
劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多多变等特点。这些特点决定了建筑装修施工的
安全难度大，潜在不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。
在工程项目建设上建立以项目经理为首，专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全
管理网格。每个人在网格中都有明确职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，安全主
任分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各
班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全、
人人管安全的齐抓共管的局面。
加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径，为此，根
据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，组织员工学习安全作业管理办法，以增加职
工的安全知识和技能，避免安全事故的发生。
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消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。
在本工程中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查、检查与整改相合
的原则。检查内容包括：
查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用
品的使用。
三、具体防范措施
（一）现场安全防护措施
1、施工现场入口处和现场坑、井、沟、洞、易燃易爆场所、变压器周围都应有围栏或盖
板安全标志，提醒工人注意作业安全。
2、各种机电设备和手持电动工具的安全防护装置，都要齐全有效，并建立定期检查维修
保养制度。
3、进入现场的一切人员必须佩戴出入证，严格遵守现场安全生产管理制度，交叉作业区
必须戴好安全帽，从事高处作业要挂好安全带，严禁从高处向下抛投物料，不准空拖鞋或赤
脚进场作业。
4、临时配电箱、接线盒（板）、照明线路、灯具都要严格按有关规定进行架设。
5、现场有足够的消防水源，配备适量的消火栓。
（二）防火措施
1、在施工过程中，坚决执行《中华人民共和国消防条例》和《中华人民共和国消防条例
实施细则》的有关条例，无条件地执行关于《建筑内部装修设计防火规范》、《建筑设计防
火规范》等规范规定。
2、由项目经理亲自挂帅担任工地防火负责人，全面负责本工程的消防工作，组织实施逐
级防火责任制和岗位防火责任制，建立健全防火制度和安全操作规程，同时负责防水检查，
消防火险隐患，改善消防安全条件，完善消防设施，施工人员要全部掌握消防器材的使用方
法，熟悉建筑内外的疏散路线，并且挂明显标志。
3、坚决按照批准的消防设计图纸施工，决不擅自改动，同时做好消防设施的竣工验收工
作。
4、对参加施工的电工、焊接工、油漆工和从事操作、保管易燃易爆装修材料的有关人员
进行消防专业知识培训，并经考试合格后方可持证上岗。
5、工地现场不准储存易燃物品，属工程必须的材料，按不超过一周的使用量储存，并定
人、定点、定措施、予以妥善保管。
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6、建筑内部的走道、楼梯、出口等部位要经常保持畅通，严禁堆放物品，保持消防安全
通道的畅通。建筑内部装修不应遮挡消防设施和疏散指示标志及出口，并且不妨碍消防设施
和疏散走道的正常使用