文档介绍：实****汇报本
实****类 别_____________________________
学 院_____________________________
专 业_____________________________
班 级_____________________________
姓名 、学号_____________、______________
指 导 教 师_____________________________
实****单位名称 _________________________
地 点 _________________________
实****日期自 年 月 日至 年 月 日止
沙盘模拟实训汇报
一、实训过程 3
二、 实训心得 6
一、实训过程
第一年是每个企业建设年，每个企业拥有600万元开启资金，为了愈加快在前期完成资金原始积累，我们小组决定大力投入资金建设生产线，我们组购入一个大厂房，而且建设了四条生产线，分别是两条自动线和两条柔性线，两条自动线生产P1，一条柔性线生产P1，另一条生产P4。所以我们组开发了P1和P4，而且第一年开发了全部市场，研发了ISO9000认证。在广告投入方面，我们小组分析了生产线估计产出，决定投当地市场P1产品和当地市场P4产品，总计35W。显而易见我们在第一年必需要贷款才能完成投入，所以我们分四次借入短期贷款，分别是309W，209W，209W，209W。在后六年实践中，我们发觉第一年借款金额有很大决议失误，因为借入了过多短期贷款，造成我们全部者权益变少，从而无法借入足够长久贷款来进行偿还短期贷款，造成我们小组最终资金链断裂。
到了第二年，因为全部者权益下降，我们小组只能贷到为期五年264万元长久贷款。第二年我们还要对两条柔性线进行一个季度投入才能建成，而且将全部生产线投入生产，这么才能完成我们在这年拿到P1和P4订单，分别是6个P1和2个P4。不过因为每个季度短期贷款产生债务，我们企业面临这一个巨大问题，那就是现金流断裂，情况严重到我们组生产资金全部拿不出来，以至于我们决定只完成一个P1订单，违约一个P4订单，然后经过将应收账款进行贴现处理来取得资金偿还债务和每十二个月管理费和维护费用。从这一年开始，我们企业进入了凛冬时代，艰苦处境是我们企业随时面临这破产危机。第二年我们企业只开拓了中国市场，研发ISO9000，投入了10W元P4产品广告费。因为之前决议失误我们支付了39W贴息费用和51W违约金。
第三年一个好消息是我们拿到了一个竞单，不过我们已经偿还不起每个季度初短期贷款本息了，所以从第三年第一季度开始，我们企业资金链已经断裂了，于是第三年老师给我们追加了800W资本金，分别是第一季度600W和第三季度200W。有了这笔投资，我们企业总算能够正常运行了，我们开始正常生产P1和P4。
到了第四年，因为全部