文档介绍：日航哲学手册
目录日航哲学手册发刊词,创建新日航,日航集团企业理念,
日航哲学
第1部为了度过美好的人生
第1章成功方程式,人生•工作的方程式, 人生、工作的结果=思维方式X热情X能力第2章具备正确的思维方式
“以作为人～何谓正确,”进行判断拥有美好的心灵
保持谦虚、坦诚之心,保持开朗的、积极向上的态度
小善似大恶、大善似无情
在土表正中相扑
要把事物简单化
兼备事物的两极
第3章怀抱热情、踏实努力、持之以恒认真地、拼命地投入工作
踏实努力、精益求精
工作时要“有意注意”
自我燃烧,追求完美
第4章能力一定会进步
能力一定会进步
第2部为了创建一个崭新的日航
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第1章每个人都是日航每个人都是日航
直言相谏
率先垂范
成为旋涡的中心
对珍贵的生命负责的工作深怀感谢之心
从旅客的视角观察第2章提高核算意识销售最大化、费用最小化提高核算意识
光明正大地追求利润经营要依据正确的数字第3章齐心协力
最佳接力赛
形成合力
贯彻现场主义
贯彻实力主义
第4章燃起团队的斗志怀有强烈而持久的愿望不成功不罢休
有言实行
具备真正的勇气
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第5章不断创新
今天胜于昨天、明天胜过今天乐观构思、悲观计划、乐观实行思考到“看见结果”为止决策果断、行动迅速
勇于挑战
树立高目标
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日航哲学手册发刊词
---会长:稻盛和夫
我认为每个人以什么思维方式、持有怎样的信念、抱着怎样的人生观～来度过自己的每一天～换句话说～在日常生活中～在工作和人生遇到困惑的时候～我们以什么做基准来判断、来行动～至关重要。这种判断和行动的积累就形成了我们各自不同的人生。
个人的人生是这样～企业的命运也一样。在企业运营中～每个企业持有什么样的判断基准和哲学～如何去进行判断～这在很大程度上决定了企业的命运。就是说～因为企业所持有的经营理念、经营哲学不同～企业或者生机勃勃～或者衰败消亡。如果是这样～那么企业的荣枯盛衰～所有一切～都取决于企业所持有的经营哲学和理念。
这次由日航的许多经营干部和员工～经过认真学****和反复讨论～所编制的这本《日航哲学》将成为日航企业经营的基本指针。日航的干部员工根据自己的思想编辑完成这本《日航哲学》～我认为真的很了不起。
这本《日航哲学》是日航经营的指针～它指明了日航今后应该以什么样的思维方式、什么样的哲学为基础来开展经营活动。因此我们必须让全体员工共有这种哲学～按照这种哲学指明的方向～把全体员工的思维方式统一起来～依据这种思维方式做出各种判断～以便好好地推进企业经营。同时～这种哲学不仅应该作为日航的宝贵财富认真守护～而且应该作为每个人
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的人生指针～在生活中贯彻运用。
仅仅做一本哲学手册并没有意义～仅仅停留在学****的阶段上也没有意义～哲学必须实行才有价值。我希望大家务必认真而且反复的学****日航哲学》～在自己的生活和工作中切实贯彻这种哲学。如果能做到这一点～我坚信～不仅我们每个人的人生会结出更多的硕果～而且日航～不是在规模上～而是在员工的精神境界上～一定能成为代表世界最高水平的优秀企业。
2011年1月
创建新日航
---会长:大西贤
《日航哲学》编制完成了。我认为～为了日航的重生～这本《日航哲学》非常重要～我的这个想法十分强烈。为了充分领会《日航哲学》的精神实质～从今以后～我将率先垂范～与大家共同实践。在这本手册发刊之际～我想把编辑这本手册的经过和宗旨～把我的有关想法～告诉大家。
2010年1月19日～日航破产了。我们必须将这一天～以及作为安全原点的御巢鹰山事故的那一天铭刻在心～决不忘却。
通常～一旦破产～从那一刻起～航运就要停止～全体员工一齐失业～债权人蜂拥而至。然而～由于社会大众的理解的援助～我们的事业得以继续。当我们站在重建日航的起跑线上的时候～100%减资～大额的债务免除～企业再生支援机构的出资～等等～我们给许许多多人带来了极大的困扰。对此～我们深表
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歉意。同时～大家给了我们重建的最后机会～我们深表感谢。这两种心情～我们绝不能忘记。
我们必须紧紧抓住这一机会～作为民营企业～尽早依靠自己的力量重新站立起来。同时～为了重建～我们有些同事做出自我牺牲～离开了公司。为了他们～我们也应齐心协力～创建新日航。创建新日航就是对援助我们的社会大众最好的报答。
为此～以我为首～我们每个人都要深刻地反省:日航为什么破产,我们的问题是什么,在诚挚反省的基础上～我认为～我们必须改变自己的意识。
特别是如下三点～我们应该谦虚的反省:
『依赖他人的倾向』
我们存在着不切实际的侥幸