建筑工程物资管理规定修订版.docx

文档介绍：IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
建筑工程物资管理规定修订版
物资管理制度
需求项目部编制物资、设备的需求（租赁）计划
（一） 物资、设备管理工作流程

上级主管部门和领导审批



是否需要新购
否
是
符合公开招标采购条件的 不属公开招标采购
供应商评定（不少于三家供应商）
招标采购（不少于三家供应商）


确定供应商，由资材部门制定合同草案
租赁 调拨
向租赁单位租赁周转材和设备
从公司其他使用单位调拨

由相关部门进行合同评审
由财务部资材部门组织合同签定
申请预付款
由财务部资材部门实施采购、租赁、调拨

使用单位备案
财务备案
由财务部资材部门和使用单位严格按合同条款组织验收
由资材部门凭验收签证申请付款
是否合格
由财务部资材部门负责退货和相关的索赔工作
否
由财务部门按合同条款支付货款和租金
由财务部资材部门按有关规定及时对设备、物资办理入库、进帐
是

对
使用单位（部门）按规定办理领用手续
库
存
物
按规范和规定对物资、设备进行标识、质量跟踪、维护、保养、大修等
资
设
按规范对物资、设备进行维护、保养、标识
备
对已无使用价值的物资、设备经鉴定后进行报废审批和处理
对停用的物资、设备按规定办理回收、退库手续
对回收、退库、报废的物资、设备转移到指定地点，并进行相应的帐务处理

（二） 物资计划、采购管理制度
1 目的
为了节约物资，避免和减少浪费、损失 ，使物资在购进和使用中具有自觉性，避免盲目性，同时为了降低产品成本，加速资金周转，节约资金等，特制订此物资计划、采购管理制度。
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