文档介绍：中交第四航务工程局
有限公司
QEOHS管理文献
工程交工预验收和中间交工验收管理规定
文献编号： QI7－33
版本号：
实行日期：12月10日
工程交工预验收和中间交工验收管理规定

黄中梅
王定武
黄建生、方东、李庆林、侯军、
詹志佶、陈兴州、林国成、庄春华、蔡睿、王亚林、黄海波、王永平、罗刚、李耕
吕卫清
孙国强
.
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概述
本规定明确了工程交工预验收和中间交工验收程序和规定，规范项目部交工、验收工作。
2 合用范畴
本规定合用于公司各项工程预验收和中间交工验收。
3 职责权限
公司
。
子（分）公司
（分）公司总工程师主持工程交工预验收。
（分）公司质量监督部门参加工程预验收工作。
项目部
。
4 工程交工预验收
：
a)单位工程(或建设项目)已按合同和设计图纸规定完毕施工；
b)分项、分部工程质量所有合格，无质量隐患；
c)设备调试、试运转满足设计规定；
d)工程存在表面缺陷已按规定修补完毕；
e)工程施工场地整洁：
f)交工资料编制完毕。

。竣工后，项目部对工程整体质量进行测量和整顿位移沉降观测资料，撰写整体质量报告和位移沉降观测报告。
项目部总工程师组织工程、质检等部门进行交工前初验，检查竣（交）工资料和工程实体质量。在初验合格基本上由项目部总工程师向子（分）公司质量监督部门提交工程交工预验收申请报告。
（分）公司质量监督部门接到预验收申请报告后，向总工程师报告，并派员参加预验收，预验收工作涉及：
a)听取施工单位关于施工状况、质量状况和交工资料编制状况报告；
b)检查工程实体质量状况，涉及表面缺陷解决状况，对发现问题应做好记录；
c)核查交工资料目录清单和交工资料；
d)根据工程质量检查原则规定对该工程观感质量进行评分；
子（分）公司预验收人员口头提出预验收意见，并于一周内向项目部提交书面报告。
，要及时整治，整治后由项目部质检部门进行复查，复查合格后报子（分）公司质量监督部门。
（分）公司质量监督部门对整治状况承认后，由项目部质检部门向顾客提请验收。
5中间交工验收
，其验收除交工资料一栏外，可比照“”进行。中间交工项目亦需先进行工程预验收，预验收通过后，与业主单位一起进行工程中间交工验收，并办理中间验罢手续，填写“中间交工验收证书”。
中间交工项目不单独编制交工资料，待整个工程交工时一并编制提交。
6 支持性文献