文档介绍：试用期考核协议
试用期考核协议
试用期考核协议
试用期绩效考核协议
兹聘请为公司，负责公司人力资源管理工作。为认真贯彻落实公
司工作方案，进一步强化岗位工作目标管理，特与乙方制订本试用期绩效考核协议。
一、目的
为明确工作目标、工作责任，公司与签订此试用期绩效考核协议，以
确保试用期绩效目标的完成。
二、试用期期限
试用期自年月日至年月日止,共计
三个月。
三、职权
公司人力资源管理制度中?职位说明书?所明确的职责和权限。
四、试用期工作目标与考核
下表为试用期考核目标表，试用期绩效评估总分低于
70 分的，不能办理转
正手续。
考核指
评价标准
优秀
良好
一般
差
标
〔 90％～ 100％〕
〔 70％～ 80％〕
〔 40％～ 60％〕
〔 10％～ 30％〕
专业知识丰富，能融
掌握岗位相关知识，
对岗位相关专业知识基
岗位必需及相关的专
专业
会贯穿。学以致用，
并能灵活运用。主动
本掌握。能学****工作所需
业知识掌握甚少。不
改善业绩。完全具备
学****能力有提高，
的知识技能，根本
满足
具备本职工作的专业
技能
工作要求的专业技能
具备工作要求的专业
工作需要
技能
且高于工作要求。
技能
自我
遵章守纪，并能够以
能自觉遵守各项纪律
在他人的提示、要求下能
自我约束能力差，散
实际的行动来教育、
与规章，善于约束自
够遵守纪律和规章
漫，时常出现违纪现
管理
影响他人
己的行为
象
定
顾全大局、考虑周到，
能从系统、全局出发
全局观念不强，工作不系
无全局意识，孤立、
方案
变零散为系统，工作
看问题、做事情，且
统无方案
片面看待问题，无计
性
能力
方案性强并按方案开
有方案性
划性
展工作。
指
协助
善于协调与沟通且卓
协调、沟通方法得当，
沟通不够主动，处理问题
工作中始终处于被动
标
有成效，与他人协调
常争取他人合作或协
及表达能力根本符合岗
局面，不善于处理矛
精神
无间，顺利完成工作
助别人开展工作
位要求；应他人要求或必
盾；个人主义严重，
要时才与其合作
不肯与他人合作
责任感
竭尽所能并勇于承当
了解自己的职责且有
责任心一般，不能主动承
应付工作且经常推卸
责任。积极主动，经
责任心。主动开展工
担责任。日常工作无需指
责任。只能照章行事，
积极性
常提前完成工作任务
作
示，但需偶尔催促
需不断催促
工作积极主动，思维
有一定的开展潜力，
开展潜