文档介绍：质量控制及保证实施措施
质量控制及保证实施措施
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质量控制及保证实施措施
第七章质量控制及保证举措
（一）质量保证系统依照本工程实质公然，成立以下列图示的质量保证系统，进行项目内部工程质量的管理和控制，同时接受业主、监理单位、公司上司质检部门及大连市、瓦房店市质检站的监察、检查和指导。公司质检部门↓监理质检部门项目经理业主和地方质检部门↓项目总工程师
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水、电、风、设备工班组
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（二）主要岗位质量管理职责市优工程
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1、项目经理职责：1）项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标2）成立和完美项目的组织机构，明确各种人员职责，充足发挥参加项目建设人员的踊跃性。3）组织编制项目质量计划，并监察实行4）组织编制项目员工培训计划2、项目总工程师职责1）项目总工程师是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。2）组织编制施工组织设计，审察施工方案，编制施工方法的科学性，合理性和先进性。3）制定本工程的要点工序和特别工序计划，审察要点工序和特别工序作业指导书或专题施工方案。4）指导，协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。3、质检工程师职责1）参加施工工程的质量管理，详细实行各项质量管理工作2）对每道施工工序都按相关规范、标准进行检验，控制不合格品的家产；负责本项目质量控制举措的落实、整顿。3）依照专业工程师编制的过程检验计划，编制施工要点工序表记卡。一式两份，班组、质检员各执一份。依据工序表记卡对各施工工序进行检查控制。4）严格执行“质量反对权”对检查出的问题提出整顿要求，并限时整顿。4、各专业质量工程师职责1）是专业质量管理目标的责任人和落实人2）参加施工职责设计和质量计划的编制，编置专业施工方案3）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态表记卡，负责技术复核工作。4）解决施工中的技术难题，敦促施工班组做好自检和质检员做好专检工作
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