文档介绍：目 录
表1 文字说明3
§1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法3
§ 设备、人员、材料进场方法3
§ 设备、人员动员周期计划表3
§ 人员进场计划表3
§ 主要船机设备7
§2、工程施工方案、施工方案9
§ 工程概述9
§ 工程规模、技术标准9
§ 水文、气象9
§ 地质、地貌、地震12
§ 工程围12
§ 工程特点13
§ 施工总体布置15
§ 施工总平面布置错误！未定义书签。
§ 材料组织及施工道路16
§ 生产及生活设施布置16
§ 临时码头17
§ 水上施工平台18
§ 供水、供电及通讯19
§ 承台施工21
§ 施工环境及特点21
§ 结构形式21
§ 施工方案及组织21
§ 施工方法及措施25
§ 墩身施工44
§ 施工环境及特点44
§ 结构形式44
§ 施工方案比选44
§ 预制拼装施工方法及措施46
§ 墩身现浇施工(比选方案)55
§3、各分项工程的施工顺序59
§4、确保工程质量和工期的措施60
§ 质量保证措施60
§ 工期保证措施63
§6、冬季、雨季施工措施65
§ 冬季施工措施65
§ 气候情况65
§ 冬期施工方法及技术措施65
§ 雨季施工安排66
§ 气候66
§ 雨期施工方法及技术措施66
§7、质量、安全体系68
§ 质量保证体系68
§ 质量保证体系68
§ 质量保证措施72
§ 安全保证体系措施79
安全保证体系79
§ 安全保证措施81
§8、文明施工与环境保护措施87
§ 文明施工措施87
§ 环境保护措施87
§ 治安管理措施88
表2 施工进度计划表错误！未定义书签。
§1、施工进度计划编制说明90
§2、施工进度计划网络图92
§3、施工进度计划横道图92
表1 文字说明
§1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
§ 设备、人员、材料进场方法
如果本投标人中标，将在接到中标通知书7天组建项目经理部，在局分管领导牵头下，迅速组织工程技术人员、试验人员、测量人员、机械设备管理和使用人员、物资采购人员、行政管理人员和工长等进驻施工现场，编制实施性细那么，组织实施施工准备工作。迅速展开下列工作：
§办理有关土地租用及其它各种政策性手续。
§修建驻地临时设施和临时工程。
§对业主、监理工程师提供的测量控制网进行复测，并向监理工程师提交复测成果。该工作在1个月或业主、监理要求的时间完成。
§对测量网进行加密，恢复路线中桩和边桩。建立独立的桥梁施工坐标系。
§办理地方道路使用的有关事项。
§修建施工便道。整修拓宽业主提供的进场道路。
§递交用电申请报告，安装变压器，设置临时电力线路，把电源接入现场。
§编制材料、设备调运计划和人员进场时间计划，并按此组织陆续进场。船舶由水上进入施工现场。
§初步选定工程用材料包括水泥、砂、石、钢筋及预应力钢筋、预应力锚具的供应商，对这此材料取样检测，合格后与供应商签定采购合同。
§编制详细的实施细那么。
§、人员动员周期计划表
§ 人员进场计划表
人员进场计划表
湾大桥 中 引 桥
时间
人 数
类别与工种
2003年
2004年
2005年
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
管
理
人
员
行 政
6
6
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
后 勤
7
10
22
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
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32
32
32
32
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