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超级施工现场管理制度.doc

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文档介绍:超级完整施工现场管理制度
超级完整施工现场管理制度
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超级完整施工现场管理制度
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超级完整的施工现场管理制度范本
全套施工现场管理制度范本包括: 施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库
管理制度、 文明施工管理制度、 平安生产管理制度、 临时用电管理制度、 保卫管理制度、
消防管理制度、本钱管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度 等赶紧收藏吧!
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时
间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向工程经理请示,填写外勤任务单,获准前方可外出。
3、工程经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向工程经理申请,填写请假条,一天以内工程经理批准,两天以内分
管副总批准,三天以上董事长批准。获准假前方可休息,并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由工程经理填写加班申请
表。工作人员加班工资另计, 工程经理不计加班工资。 工作人员因自身原因不能
按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关工程经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。工程经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定
必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新
工程动态。
5、每周例会由分管副总召集,由工程经理、预算员、营销经理参加,工程秘书
记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度
1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
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超级完整施工现场管理制度
超级完整施工现场管理制度
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超级完整施工现场管理制度
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4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料
的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。
7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经工程经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点前方可入库,登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理,并留有足够的通
道,便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防
器材 , 不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,
防止造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单,由工程经理签字批准,领料人签名。
9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库;实
行谁领用谁保管的原那么,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。 五、施工现场文明施工管理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所,使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等,不沿途遗洒
及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清。
5、现场施工人员着装必须保持整洁,不得穿拖鞋上班。
6、工棚必须保持整洁,轮流清扫卫生,生活垃圾、生产废物及时去除。
7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人,出工不出力。
8、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少扰民。 六、施工现场平安