文档介绍：公司裁员方案
公司裁员方案
1 / 4
公司裁员方案
XXX公司减员方案
一、减员基来源则 ——支付经济赔偿方式与员工磋商排除合同
1、减员原由：因生产经营困难，难以维联系公司营运，需大幅度裁
员
减员对象：除经评估以为优异的，能够临时保存外，第一批减员
83人，暂保存员工 60人
二、减员工作主要流程：
1、召开会议，由公司领导宣告减员决定及减员原由
2、宣告被减员员名单及赔偿方案
3、下发排除劳动合同通知单，并请接到通知单的员工署名确认，由
人事部负责回收回执， 如员工拒收通知单， 则由该部门主管会同一名
任职员工在通知单上署名，视为送到
4、被裁汰员工应当在接到通知后依据公司后边规定的办理时间，办
理有关工作交接手续并填写《员工辞职单》 ;
工作交接手续办理达成后，将《员工辞职单》并人事行政部，人事行政部就地核算其当月薪资和有关赔偿金；
人事行政部与财务部对接， 对执行竣工作交接手续， 工作无误的员工，在规定的时间内由财务部发下班资及有关赔偿后， 员工需署名
确认。
三、经济赔偿方案为： N+1
N= 经济赔偿金：依据劳动合同法有关规定：公司要求与员工排除劳动合同，按在公司工作的年限， 每满 1年支付 1个月薪资的标准支
付，6个月以上不满 1年的，按 1年计算；不满 6个月的，支付半个月薪资的经济赔偿；
1= 提早通知金。
依据劳动法例定， 公司要求排除劳动关系， 一是提早 30天通知被减员工，二是不提早通知，但需支付员工一个月的薪资，公司要求被裁汰
立刻办理手续，需予以支付其一个月薪资 ; 月薪资高于 XX市上一年度
社会均匀薪资 3倍的，依照 3倍标准计算，按 XX地域标准一年最高上
限为 6600元
四、本次减员劝退工作波及各部门职责：
1、公司总经理睬同班子成员主持减员工作，做好辞职人员讲话及思
想工作；
2、人事行政部负责通知书的发放和回执的回竣工作，负责核算人员
薪资和经济赔偿， 若有被减员工要求补缴社保的， 负责在今年度社保
基数宣告之往后， 为辞职员工办理社保补缴手续等劳资后续工作； 负
责与财务部盘点公司固定财富清况；
3、被减员工部门负责 人辅助做好辞职人员的讲话思想工作， 做好组
织率领办理手续工作、其本来的工作交接、包含资料物质、设备设备
的交接，每个部门应指定人员负责此项工作，保证交接工作正确、有
序；
4、财务部门负责做好辞职人员的欠款、过错赔偿等记录，负责公司
内部各项财富及帐目的查对与盘点， 以及准备好辞职人员的薪资和补
偿金（现金形式）的发放。
5、信息部负责与辞职人员交接有关电脑信息等方面的事宜；
6、公司安保部负责做好辞职人员的行为控制，防备出现报复和人身
伤害，以及人员走开公司后的门禁工作；
7、XX负责接回收收的公司固定财富；
五、减员方案实行时间表：
1、9月28日人事行政部达成被减员工本月薪资及赔偿金的核算工作，
并将制定好的减员方案报公司高管议论，报董事长审批；
2、9月29日做好减