首先打破一切常规读后感.pptx

文档介绍：前言
第一页，共15页。
内容回顾
第二页，共15页。
测评一个工作场所优势的最简单和最精确的方法（Q12）
1、我知道对我的工作要求吗？
2、我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？
3、在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事吗？
4、过去七天中，我因工作出色而受到表扬吗？
5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗？
6、工作单位有人鼓励我的发展吗？
7、工作单位中，我觉得我的意见受到重视吗？
8、公司的使命/目标使我觉得我的工作重要吗？
9、我的同事们致力于高质量的工作吗？
10、我在单位内有一个最要好的朋友吗？
11、过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步吗？
12、过去一年里，我在工作中有机会学****和成长吗？
第三页，共15页。
存在关系
经理
决定并影响
员工的工作与生活环境
员工保留率
业绩指标
第四页，共15页。
经理能做的最有价值的事情
第五页，共15页。
经理人的四大职责
第六页，共15页。
传统经理人与优秀经理人的区别
第七页，共15页。
盖洛普对经理人职责的理解
第八页，共15页。
实用指南1—经理如何使用
第九页，共15页。
实用指南2—员工如何使用
第十页，共15页。