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会所施工组织设计.doc

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会所施工组织设计.doc

文档介绍

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施工组织设计
第一章 编制说明
一、编制依据:
1、国家现行技术标准、施工验收规X与质量评定标准和操作规程等。
2、我公司拥有同类工程的施工经验与技术力量水平。
二、编制目的:
为江南水岸会所楼工程的施工提供完整的纲领性文件,以指导工程的施工与管理。确保工程质量,争创优质工程,高速、安全、文明地完成该工程的既定建设任务。
第二章 工程概况
一、工程说明:
1、工程名称:江南水岸会所楼
2、建设单位:宿迁市亿嘉置业XX
3、设计单位:XX华坤建筑XXXX
4、监理单位:XX信德工程管理咨询XX
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5、施工单位:XX江阳建设集团XX
二、工程概况:
(1)建筑面积:
(2)结构层数:框架结构,两层
(3)门 窗:塑钢窗
(4)内 装 修:混合砂浆抹灰,乳胶漆
(5)外 装 修:混合砂浆,水泥泡沫板,文化石
(6)楼 地 面: 水泥楼地面
第三章 指导思想和实施目标
一、指导思想
我公司施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,选配优秀的项目经理与工程技术管理人员,组建工程项目经理部,发挥自身优势,加强科学管理,配备足够的、先进的施工机械,积极推广应用施工新技术、新工艺、新设备、新材料,开展合理化建议活动,完善现场的政治思想工作,使每个参与本工程的总公司员工充满主人翁的责任感,建设者的荣誉感和发挥最大的施工积极性,在施工过程中,严格按质量标准建立质量管理保证体系,全员参于,严格过程控制,追求完美,增加顾客满意,营造精品,提高综合效益,创建优质工程,让业主放心、社会满意。
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二、实施目标
充分发挥我公司的综合施工企业的优势,精心组织、精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:
1、质量目标:
各分部工程一次实现合格率100%,工程质量标准,确保工程验收合格。
2、工期目标:总工期180日历天。
3、安全生产目标:
采取有效措施,杜绝重大安全事故,‰以下。
4、文明施工目标:
按标准化工地要求布置施工现场,创建市级文明工地。
5、科技进步目标:
为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥“科技是第一生产力”的作用,在施工中积极采用高新技术,对施工进度实现动态控制,优化施工过程,合理安排现场施工。
6、服务目标:
根据施工合同条约,认真协调与各方面的关系,接受业主与监理部门、质量监督站等单位对本工程的质量、工程进度、计划协调、现场管理等方面的控制和监督。
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第四章 施工部署
一、施工组织机构
1、我公司对本工程实行项目管理,根据本工程的规模和特点以与项目施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有开拓精神,施工经验丰富,服务态度良好,勤奋苦干的工程技术和管理人员组成,项目经理部设项目经理1名;项目副经理1名、技术负责人1名;下设施工技术质量、材料、财务核算、后勤保卫、安全监督、综合办事、安装等管理人员,项目管理机构主要施工管理人员安排详见附表二:主要施工人员表。
2、配备一流的操作作业层,组织一批思想作风好、技术素质高,能打硬仗的专业队管理人员和操作人员组成的各专业施工队伍,确保各项目标工程的实现。
二、施工总体布置
1、施工程序:
根据现场条件与施工特点,在本工程施工中合理地组织工种工序分段流水作业,充分利用人力、物力,确保工程顺利进行。
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2、工期安排:
±、基础30天。
±(其间贯穿一部分装饰施工)。
室内外装饰50天,零星扫尾40天。
本工程以开工之日起180个日历天,完成合同的全部项目,进行竣工验收。
安装工程穿插施工,不另行安排施工工期。
3、主要施工机械配备:
为确保本工程的顺利进行,必须配备适宜的施工机械投入足够的辅助材料,根据本工程的具体情况,结合我公司施工经验配备主要的施工机械。
主要施工机械配备情况见附表一:主要机械设备配备计划表。
4、施工段的划分:
(1)根据本工程的特点与工期要求,将工程其划分为4个阶段。
基础施工阶段包括:钢筋混凝土基础施工、砖基础砌筑、土方回填。
主体结构施工阶段包括:钢筋混凝土框架结构、安装预留预埋、填充墙砌筑等。内外装饰阶段包括:室内装饰、外墙面装饰、楼地面、屋面防水等。室外工程施工阶段包括:台阶、散水等其他室外零星工程等。
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(2)施工段的划分,对各施工进行部分的分工种流水,即框架柱钢筋绑扎、墙体