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淮XX路东西大街周边景观提升工程
施
工
组
织
设
计
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目录
第一章前言2
一、编制目的2
二、编制依据2
三、指导思想与实施目标2
第二章工程概况3
一、工程概况3
二、工程特点4
第三章施工组织与施工部署4
一、项目管理4
二、施工部署4
三、技术准备5
第四章外墙涂料施工工艺6
一、材料准备6
二、技术准备6
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三、人员准备7
四、作业条件7
五、工艺流程8
六、施工操作8
七、质量标准11
第五章空调保护罩施工工艺11
第六章门头广告牌技术要求13
第七章质量保证措施14
一、质量目标：14
二、必须选择合格的外墙涂料14
三、基层要干燥含水率不超标15
四、基层表面必须密实平整15
五、基层必须清理干净16
六、低温环境不宜施工16
七、涂料中不得随意加色掺水或自行配制涂料16
八、内外墙涂料不能混合使用17
九、涂刷方法应规X正确17
十、项目部质量管理职责17
十一、材料质量控制20
十二、质量保障基本内容21
附件：施工进度计划表
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第一章前言
一、编制目的
我们在认真阅读招标文件、熟悉、了解设计意图、领会甲方精神和对工程现场实地勘察的基础上，组织了本次“ 淮XX路东西大街周边景观提升工程 ”的投标工作。中标后，我单位将真诚与贵单位合作，优质、高速、低耗地完成本工程的全部施工任务。编制详细的《施工组织设计》与分部分项工程施工方案和作业设计，用以指导和规X工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。
二、编制依据
甲方要求与会议记录
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《建筑装饰装修工程施工与验收规X》 GB50210-2001
《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59-99
《施工现场临时用电安全技术规X》 JGJ46-88
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1 中华人民XX国建筑法有关规定
2 建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例
3 XX市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等规定
4 企业有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定
三、指导思想与实施目标
指导思想
我们的指导思想是：贯彻科技是第一生产力的方针，以质量为中心，执行ISO9000 系列标准，按照《质量管理和质量保证》，建立工程质量保证体系；编制项目《质量计划》；选配高素质的项目经理与管理人员，组成项目经理部；按国际惯例实施项目管理；精心组织，科学管理；在合同工期内优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。
工程质量目标：确保一次性验收合格。
工期目标：本工程计划开工日期为2015年10月26日开工，计划竣工日期为2015年11月14日竣工，总施天数为20日历天。
施工环境目标
最大限度减少对周边人群正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。合理布置施工现场,做好现场地面硬化与绿化美化工作，对施工现场实施花园式工地管理，进行CI 规划设计，合理布置CI
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标识。
严格按照XX市与公司有关施工现场文明施工管理规定进行施工，创建成安全文明施工，杜绝重大伤亡与火灾、机械事故，‰以下。
我单位承诺对本工程土建质量终身负责。工程竣工一个月内，向业主提交《工程保修函》。
第二章工程概况
一、工程概况
本项目总的施工建筑面积比较大，工程工期比较短，因此，在施工过程要在平行施工。
二、工程特点
根据施工图纸、招标文件与现场踏勘，本工程特点是：
1、施工面广，整个施工过程中铺开的面大，给管理带来一定的困难。
2、工期紧凑，根据招标文件要求，结合工程实际和我们施工能力，我们确定工期20日历天。
3、施工用电用水基本能满足要求，但需注意偶尔停电、停水对施工的影响，施工中需采取相应的对策和措施。
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第三章施工组织与施工部署
一、项目管理
本工程作为我单位的形象工程和重点项目，根据自身的施工能力，提出了较高的工期要求和质量目标。推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我项目选择综合素质高的项目班子组成项目经理部，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
为了按时、按质、按量的完成整个项目，我公司保证每两幢楼房有一个管理人