文档介绍：外出培训管理规定
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山东鸿嘉集团有限公司 外出培训管理规定
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外出培训管理规定
主导部门
人力行政中心
版号
A/0
修订记录
日期
版号
修改内容
修改人
审核人
审批人
2018年5月
A/0
新订
山东鸿嘉集团有限公司 外出培训管理规定
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第一章 总 则
第一条 为提高在职员工的专业技能和综合素质，规范公司的外出培训管理工作，特制定本规定。
第二条 本规定适用于集团全体员工的外出培训管理工作。
第二章 外训的定义及流程
第三条 外训是指培训地点在公司以外的培训或参观考察。外训包括但不限于以下内容：
、讲座、沙龙、研讨会、公开课等；
、博览会、展览会以及到相关企业参观学****国内外考察等；
、个人能力认证，能够取得相关学历或资格认证的培训，以及学历教育或进修等；
。
第四条 外训流程（详见附件1）
（一）培训前
1. 员工入职时签订《培训服务协议书》（详见附件2），已入职员工外出培训前签订《培训服务协议书》。
，需提前与相关人员沟通，确认外训人员名单。
，经部门负责人评估后确定外训人员名单，按照审批流程提交培训申请。
（二）外训申请
《培训（考察）申请》（附以邀请函或培训通知），将流程内信息详细说明。培训（考察）费在预算内且未超3000元，经部门负责人-培训部负责人审批；培训（考察）费超3000元，经部门负责人-培训部负责人-人力资源负责人-人力行政中心负责人审批（抄送培训专员）。
2.《培训（考察）申请》经审批，关联《培训（考察）申请》审批单提报线上《借款审批》，经部门负责人-培训部负责人-财务部门负责人-分管领导审批（抄送计划资金部相关人员），超培训费用权限的上报总裁审批。
，外训人员到培训部签订《专业技能培训确认书》（详见附件3）。
（三）培训结束后，线上提报《培训费用报销审核表》经培训部负责人审批，《培训费用报销审核表》中需提报资料包含但不限于以下内容：
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，外训人员承诺在公司工作年限分别为：
公司承担费用数额（人民币）
外训人员承诺需要工作的年限
3000-5000元（含）
服务期限不少于2年，培训结束后在原合同期限基础上增加两年工作期
5000-10000元（含）
服务期限不少于3年，培训结束后在原合同期限基础上增加三年工作期
10001-15000元（含）
服务期限不少于4年，培训结束后在原合同期限基础上增加四年工作期
15000元以上
服务期限不少于5年，培训结束后在原合同期限基础上增加五年工作期
参加外部高端理论或专业技术培训
服务期限不少于5年，培训结束后在原合同期限基础上增加五年工作期
，其承诺的工作年限为根据本制度第九条第2项分别计算之后累加，起点为最先结束的培训结束之日：
（1）外训人员同时参加两项以上的培训（指培训期间有重叠的情形）；
（2）外训人员在前一项培训后的承诺工作年限内再次参加的培训；
（3）其他未尽事宜，按照入职时签订的《培训服务协议》相关规定执行。
第四章 外出培训违约责任
第十条 外训人员由于违反法律、法规或公司规章制度等原因导致本制度第九条约定，未完成其承诺的工作年限，外训人员应当一次性向公司支付违约金。
第十一条 外训人员若违反本制度第六条要求，该次培训相关的所有费用由外训人员自行承担。
第十二条 外训人员未办理相关的手续擅自参加培训，培训费用不予报销，且因擅离工作岗位给公司造成的经济损失由外训人员赔偿。
第十三条 公司依据本制度的约定追究外训人员的违约责任后，并不排除其依据与外训人员签订的