文档介绍：工龄工资调整方案
工龄工资调整方案
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工龄工资调整方案
工龄工资调整方案
年度职工工资调整方案
总体精神：通过近几年较大幅度的普调工资集团职工的工资水平
已经具备了较好的竞争力 xx 年为更好体现“多劳多得干好多得”的分配原则适度减小了普调比例 ; 每位职工要想获得更高的收入就需要自己努力去 “挣”比如努力争取职级晋升或获得更高的奖金评价同时结合近几年薪酬制度的运用效果对薪酬结构及相关评价机制进行了更加合理的系统改善
一、员工级 ( 一层 )
、固定工资 : 由 1,700 元上调为 1,800 元人均普调 100 元
、加班费：按市最低工资标准计算与政府公布的执行日期同步调
整
、职级评定与调整：适度放宽职级调整条件将公司倡导和鼓励的行为尽可能列入调整评价条款加大职级工资享受人数比例 ( 详见《员工职级评价标准》 )
、保底工资由 2,800 元调为 3,000 元
二、组长级 ( 二层 )
1 、月薪总额上调：人均普调 100 元
、加班费：按东莞市最低工资标准计算与政府公布的执行日期同步调整
、保底工资由 2,800 元调为 3,000 元
三、职员级 ( 三层～五层 )
、实施新的“职级工资制”：
三～五层岗位取消同层的工资级别差异将“五档工资制”统一变
更为 20 级“职级工资制”
、工资构成及变更说明：
工资构成 =固定工资 +职级工资 +新技能工资 +年功津贴 +语言津贴 +
加班工资 +奖金
固定工资：包含基本工资、生活津贴、住房津贴、保密津贴等不变同层級固定工资相同
职级工资：将现行技能工资绩效工资特别津贴进行整合主要结合岗位专业技能、工作量、工作表现及工作成果等由部门每年 4 月进行一次评价
新技能工资：为新增项目针对各岗位公共基本技能要求由人事部统筹考核评价未达到岗位所规定技能标准的不享受相关评价细则全新启动 XX年 10 月 1 日起开始享受
奖金：三～五层每月统一按标准额度拨付到本部由部门按本部规定定期评价发放奖金标准依公司每年经营业绩确定
薪酬下限 ( 起薪 ) ：三～五层最低起薪分别上调为 3,300 、4,200和 5,200 元现行固定工资水平 ( 不含年功和语言津贴 ) 低于此下限标准