文档介绍：人力资源管理论文标题: 关于某大学博士失业的案例分析姓名学院专业班级学号案例分析: 加州大学聘走浙大下岗博士据《浙江经济报》报道, 就在 A 省政府即将赴美国引进海外人才之际,A 省第一位脑外科博士郭某失业了。 1998 年 12月, 郭某因被 B 大学医学院附属 C 医院解聘而失业。失业时, 郭某仍是 A 省唯一的一名脑外科博士。此后近一年的时间, 郭某先后向 A 省内多家医院求职, 均被拒之门外。无奈,他通过互联网向海外求职。 2000 年4 月,他被美国加州大学医学中心以高于 C 医院近 20 倍的薪水聘用。既然是紧缺的医学博士,为什么会被辞退?是什么原因迫使这位博士流失到国外去呢? 博士被辞退郭某出身于浙江温岭市一个家境贫寒的农民家庭。 1991 年, 他从上海医科大学研究生院毕业,分配至 B 大学 C 医院工作,成为这所当时尚处于筹备阶段的医院的第一批正式职工。两年后, 郭某脱产考入 B 大学彭教授门下攻读博士学位。在校期间, 他获得 B 大学研究生最高奖“葛克全奖学金”。 1996 年8 月取得博士学位后,他重回 C 医院工作。 1998 年 12月 14日, 郭某意外的接到了 C 医院人事部送来的一纸通知: 经院务会议讨论, 院方不再与郭某续签聘用合同, 自当日起郭某不需要再参加神经外科的科内工作。同时院方将郭某已安排好的手术取消。医院领导告诉他: 院方给予他三个月的待业期, 此间他可自行联系调动单位或向医院提出辞职申请, 办理离院手续。3 个月后, 如本人未来办理待业手续, 院方则作辞退处理。于是, 这位 A 省第一位脑外科博士成了一名失业的博士。失业 8 个月后, 郭某从省人才交流中心复印出的考核表上, 发现科室对他的“职业道德”、“履行岗位责任能力”、“劳动纪律”、“团结协作”等项评分均为“最低分”,其中“团结协作”一项比最低分还要低(最低分 5 分,郭某得 4分)。跟科室关系处理不协调在C 医院工作期间, 郭某与美国罗马琳达大学 Robert Iacon o 博士、日本九州大学 Fumio Shima 博士合作的课题“立体定向多靶点复合胎脑移植治疗帕金森氏病”开国际之先河,系列论文在国内外多家刊物发表。其课题“经颞浅动脉逆行插管造影、化疗技术”也系国内外首创。另一项“脑星形细胞瘤分子生物学研究”得到 7 名国内著名专家好评,获 1997-199 8 年度 A 省卫生厅科技成果奖。 1998 年,他发表了 7 篇论文。郭某说:“我在 B 大学工作已近 10年, 长期担任 B 大学本科生的教学工作, 工作勤恳, 从未发生过医疗事故, 也未向外透漏内部消息, 更没有犯政治、经济等方面的错误。医院解聘实在想不通。”他认为,“下岗”的原因与科主任对他的看法有关。他说, 1996 年至 1997 年, 脑外科主任动员全科医生使用某种抗生素药,每用一支推销员给他 8 元钱。“当时这种药在科内简直用疯了, 其中有一个月就拿了 5000 元。”因涉及数万元金额, 他担心这样做会出事, 并认为过分追求经济利益会导致不合理用药,甚至滥用药。因此,他向医院党委做了汇报。郭某说, 凭他的条件, 本应在 1996 年评上副教授, 但等评审会结束后, 医院人事部门才告诉他院方并没有把他的材料报上 B 大学, 也并没有告知原因。后来他听人说, 他在医院内部的职