文档介绍：1范围
、维护管理体系当中各部门职责、分工、计划审批和验收程序，管理内容和方法，检验和考评等。本标准适适用于企业生产设备检修、维护管理全过程管理工作。
。
2 引用标准
《XXXXXX风力发电有限责任企业标准化管理标准》
《风力发电场检修规程》DL/T797-
《发电企业设备检修导则》（DL/T838-）
中国XX集团新能源发展《风力发电机组检修管理措施（A版）》
3术语（略）
4职能

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、审核企业级维护检修计划。
、维护过程中设备关键点检修质量检验、检修进度等过程管理。
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、设备检修文件包、检修物资计划、检修工具核查、准备等工作。
、维护工作。
、维护全过程工作落实。

，以确保检修维护计划实施。
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、维护计划要求督促落实检修物资按时到货。

（人工、物资）消耗清单进行费用查对并根据财务管理要求列入对应费用项目

5 设备检修维护工作管理步骤

，设备负责班组应对设备情况做到立即熟悉并了解。依据设备台帐、本年所发生缺点情况及设备实际情况，在每十二个月6月30日前提出下十二个月度设备检修要求，报运维部进行汇总。
，结合上级相关设备检修文件要求、设备维护手册、检修规程及行业相关标准，编制下十二个月度设备检修维护计划初稿（格式见《新能源风电机组检修措施》附件4）并报生产建设部审核。
，在7月15日前正式行文报上级企业进行核准批复。
、技措、技改等项目确定并落实此次检修标准项目、非标准项目并根据企业管理要求推行批复手续（格式见附录1）。
：关键包含编制并上报检修物资（设备、材料、工器具）购置计划；运维部每七天对物资计划审批和采购情况进行跟踪催促，确保所需物资立即到厂；确定需测绘和校核备品备件加工图，立即安排加工生产；做好定时维护项目标费用预算。维护费用标准上不超出同意限额。
，由运维部组织检修责任人，依据确定检修项目补充完善检修文件包（模板）；检修前30天，各班组组织本班检修人员对检修文件包进行学****br/>，查对清点检修所需物资准备情况，并编制此次检修管理程序文件：1、设备检修前状态评定；2、此次检修目标；3、修前准备情况介绍（人员、物资、材料、安全用具、工器具）；4、检修安全技术方法； 5检修组织方法； 6、检修项目（检修文件包）；7、检修进度计划；8、检修现场定置要求；9、检修质量缺点管理；10、检修质量验收管理；
，以确保人员符合检修目标要求，由生产建设部召开检修动员会，各参与检修单位汇报此次检修准备情况，并签署检修目标责任书。

，认真做好组织工作，严格按检修进度计划进行设备检修工作。
“应修必修，修必修好”标准，严格实施检修文件包确定项目，严禁漏项。
严格实施各项质量标准、工艺方法、确保检修质量。
随时掌握施工进度，加强组织协调，确保准期完工。
、修理和回装过程工作。
解体关键设备或有严重问题设备时，检修责任人和相关专业技术人员应在现场。
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设备解体后如发觉新缺点，应立即补充检修项目，落实检修方法，并修改和调配必需工机具和劳动力等，预防窝工。
，必需严格控制质量，把住质量验收关。
，应立即做好统计。统计关键内容应包含设备技术情况、修理内容、系统和设备结构改动、测量数据和试验结果等。全部统计应做