文档介绍：KMSC 김정균전문위원
主要内容
1章. TPM 概论
2章. 自主保全是什么
1步骤
2步骤
3步骤
自主保全 MANAUAL
< 另附>
1. TPM 成熟度及设备综合效率水准 RADER CHART
2. 设备综合效率的计算 CASE STUDY
3. TPM 成果指标事例
4. 为TPM 成功的 13种 Key-point
5. TPM 用语 100线
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第1章
TPM (Total Productive Maintenance)
介绍………… p
展开步骤…… p
….P
04. 设备综合效率的管理水准….. p
TPM是什么.
(综合效率化)的企业体质为目标
Life Cycle 全体为对象的
灾害ZERO,不良ZERO,故障ZERO等全部LOSS的组织
,营业,管理等的全部部属,
5. 指的是因重复小集团所 LOSS ZERO的达成
2
01
T P M 的介绍
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随着企业的成长 LIFE-CYCLE生产性构筑方法
年度
卖
出
额
高度成长期
安定成长期
低成长期
‘81 ‘82 · · · · · ‘94 ‘95 ‘96 ‘97
1) 高度成长期的生产性向上方法
ㄱ. 通过HARD面中心的设备投资的生产性构筑
ㄴ. 追求增大. OUT-PUT的方法
ㄷ. 通过新技术,新设备导入的生产性构筑
2) 安定成长期,低成长期的生产性向上
ㄱ. 以SOFT中心的 Management充实构筑生产性向上
COST-DOWN构筑生产性向上
IN-PUT(人,设备,材料, 能源)的节俭构筑生产性向上
ㄹ. 通过科学性管理方法构筑生产性向上
4
..
IN-PUT的基本要素
1. Man
2. Machine
3. Material
4. Method
5. Money
6. Market
7. Management
变化 PROCESS
企业
OUT-PUT的基本要素
1. Productivity(生产性)
2. Quality
3. Cost
4. Delivery
5. Human Factor(morale)
6. Safety
7. Environment
※现在是以结果为主的管理为着重进行当中但
没有过程的结果是不能存在的
在源流管理的立场上站到了要再思考的歧途上
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P M 是什么
TPM是“全员参加的PM”(TOTAL PRODOCTIVE MAINTENANCE)的第一个英文字母且“TOTAL PM”的简称
最近关于TPM的 P来说, PERFECT, PRODUCTION的意思及关于M来说是 MANAGEMENT 的意思有些多一些
(TPM : )
T Total
P
M
Productive
Perfect
Production
Maintenance
Management
为了理解首肯TPM的本质说明关于 TPM的必要性, TPM成长过程, TPM的定义和特色,
TPM的目标, TPM的普及和现象, TPM的效果等
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TPM的必要性
企业环境
为了生存的
COST DOWN
· 高换率的对应
· 新兴工业局的兴起
因设备(生产)效率的极限构筑的
大幅度COST DOWN
· 设备综合效率向上
严格的要求品质
· 缺陷 ZERO
非产生不良的
条件设定和条件管理
· 品质保全
NEEDS 的多样化
短纳期化
缩短交换模具的时间
일발양품
在库 ZERO生产
· 6对 Loss “0”志向
· 多品种少量生产
T
P
M
的
目
标
对于设备(生产)面的对策
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(全社性的 TPM)
TPM 是什么?
1. 生产系统效率化的极限构筑(综合性效率化)的企业体质追求为目标
2. 生产系统的 LIFE CYCLE全体为对象的灾害“0”·不良“0”· 故障“0”等全部
Loss 预先防止的体制在现场现物上构筑
3. 生产部属并且经过开发,营业,管理等全部部属
4. Top开始到第一线的职工全员参加
5. 指重复小集团而 Loss·Zero的达成
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P M 的目的
“因人和设备的体质改善的企业体质改善”
人
的体质