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第二章信用风险典型案例.ppt

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第二章信用风险典型案例.ppt

上传人:相惜 2021/12/16 文件大小:30 KB

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第二章信用风险典型案例.ppt

文档介绍

文档介绍:信用风险
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信用风险
信用风险又称违约风险,是指借款人、证券发行人或交易对方因种种原因,不愿或无力履行合同条件而构成违约,致使银行、投资者或交易对方遭受损失的可能性。
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信用风险的特性:
信用风险具有综合性
信用风险具有传递性和扩散性
信用风险具有积累性
信用风险具有隐蔽性和突发性
信用风险是一种不可测量的风险
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信用风险是企业面临的最主要的风险之一
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最要的表现是经济损失
时间损失
担保和抵押费用的损失
运作的费用
应收账款的贬值
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注重信用风险的企业会因此减少损失并创造价值
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案例:
某知名外商投资制造业,该公司有一定的市场占有率,客户绝大多数是外商投资生产性企业。但是,该公司的盈利水平较低。为了提高盈利水平,该公司建立了一个独立的信用管理部门。公司要求信用部门扮演一个控制的角色,重点任务是最大限度地帮助公司控制坏帐,缩短应收帐款回收期。针对当时公司的实际状况,为公司制定了一套信用管理办法。
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包括
1:适合公司现状的较为保守的信用政策。确保公司的低风险要求。       
2:自行开发的电脑支持系统。易于系统控制,提高工作效率。   
3:严格的催帐程序。控制应收帐款的延期及坏帐发生,缩短 DSO (days sales outstanding)指一家企业把他的帐目变成现金的平均时间,减少坏帐损 失   
4:每周一次收款会议制度。检讨逾期货款的原因,商定逾期款催收方案。     
  5:明确的坏帐界定,及坏帐考核规定。促使销售人员重视收款工作
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在这一系列信用管理措施中,最重要的是信用政策。一个好的信用政策能够帮助公司 获得最大的利益,但一个不好的信用政策也可能导致公司亏损甚至倒闭。   
在专家的协助下,制订了一套信用等级评估方法。   
利用这一方法,为每一个客户计算风险系数,并以此为依据,从高到低对客户进行分类管理,分别给予不同的信用等级,再根据信用等级给予不同的信用额度和信用期限。
结果因为这一系列的管理措施,使得公司创造了不可估量的价值。
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多数企业该如何降低信用风险呢?
对于一个企业来说,降低信用风险需要多方面的努力,他不仅是管理层需要考虑决策的事情,还需要各级行政单位的执行者贯彻落实。
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