生产部经理绩效考核指标.doc

文档介绍：生产部经理绩效考核指标 1 、生产部经理 KPI 指标表指标编号 KPI KPI 说明权重(100%) 计算方法信息来源考核目的 1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 70 季度绩效考核表工作总结对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划 2内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 30 相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作 2 、生产部经理能力/ 态度要求列表项目能力类型权重(100%) 核心能力专业技能 30 团队合作能力 20 评估能力 20 效率15 激励15 合计100 项目态度类型所需态度是否注重协作,发挥团队精神 30 处理问题是否全面周到 20 是否关心员工成长及员工工作效率 15 计划的立案、实施是否有充分的准备 15 是否勇于承担责任 20 合计100