文档介绍：. . -.
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一．新店开业筹备步骤
第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告〔市场、区域特点、根底设施、地形地貌特点等容，同时也应该包括销售收入预测和本钱分析等〕；
第二步：可行性报告通过后，确定开店
地址，租赁房屋，构写租赁合同；
第三步：
提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开场装潢施工；
凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建〔水，电等报建〕；
第四步：
施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；
开业促销活动的制定；
第五步：
凭租赁合同到所在地工商局登记〔核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等〕；
外墙招牌，广告许可证；
人员定岗、定编、招聘、培训工作；
店货柜的准备、摆放规划等；
店装潢用品的设计、准备；
第六步：装修完工，验收〔消防验收、卫生验收、环保验收〕；
第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；
第八步：
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进展店的装潢工作；
货品到位，进展店铺摆货；
第九步：
按照开业促销方案实施准备工作；
一周的试营业；
第十步：当天开业典礼。
二、新店开业工作细分表〔各部门进度表〕
A：开店方案〔装修类-各部门〕
距开业
工作要求
执行人
责任人
监视人
备注
75天
初步订店铺位置
推广员按照公司要求寻找开店最正确位置
60天
市场调查
做出详细、准确的店位市场调查报告
55天
确定是否开店
根据调查情况，高层确定是否在此地开新店
45天
确定开业及试营业时间
5．8-513
规划店铺设计图
商品品类商定
人员数量确定
40天
契约签订期限
店铺开支预算敲定
供应厂商沟通
30天
店宣传物品制定
商品布局确定
货柜\装潢物品准备
25天
敲定开幕活动
人员招募
来客客源分析
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20天
确定店铺列道具数量
厂家洽谈\产品定购
人员训练课程安排
开业DIM印发
15天
促销活动准备
宣传招标
货品上柜
监控\播送\POS机\网络安装
申请安装
卫生许可申请
消防合格申请
空调设备及安装
10天
人员报道
职前训练
7天
开幕DM传达发放
5天
商品进货检查，商品上架
4天
门店POP、宣传布置贴
3天
开幕物品的传达
2天
试营业〔主管亲临现场〕
1天
试营业〔开幕前彩排〕
祝贺物的摆设
人力调度及工作分配
当天
开幕
B：开店方案〔设计类-企划组〕
进程倒计
工作容
责任人
协助人
监视人
备注
定店前
开业市场调查
附件一
签订合同
前45天
到店丈量，作出原布局平面图、调整后平面图
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