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龙形煤矿隐患排查
治理工作方案
为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监视管理，提升安全根底管理水平，扎实做好“隐患治理〞的各项工作。结合我矿实际，制定本方案如下：
一、领导与工作分工：
为了把隐患排查治理工作作为年度重点日常工作来抓，成立隐患排查治理领导小组：
组　长：洪学
副组长：丁佑
成　员：矿领导与各有关科室领导
领导组下设办公室，隐患排查治理办公室设在调度室，负责隐患排查治理台帐，登记、整改、回查、销号管理工作，总结通报隐患排查治理工作进展情况。汉乃任隐患排查治理办公室主任：手机：
为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监视管理，提升安全根底管理水平，扎实做好“隐患治理〞的各项工作。结合我矿实际，制定本方案如下：
办公室下设八个隐患排查治理组：
地测技术组：负责全矿井技术、措施、图纸、资料等排查整改工作
组　长：唐方利
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成　员：生产技术科与相关技术人员
采煤组：负责采煤系统排查整改工作
组　长：江惠路
成　员：调度、安监、采煤队长与相关技术人员
掘进组：负责掘进系统排查整改工作
组　长：运初
成　员：调度、安监、掘进队长与相关技术人员
机电组：负责井上、下机电系统排查整改工作
组　长：连春
成　员：机电科、变电所、机电队与相关技术人员
运输组：负责井上、下运输系统排查整改工作
组　长：连春
成　员：运输队长、运料队长与相关技术人员
一通三防组：负责全矿井通风系统、防突排查整改工作
组　长：丁佑
成　员：安通科、瓦斯组、监测组、通风队与相关技术人员
防治水组：负责全矿防治水治理整改工作
组长：唐方利
成员：调度、安监、瓦检组，与相关技术人员
综合组：负责地面“三防〞、物资供给、后勤保障等排查整改工作。
组　长：永良
成　员：安通、办公室、调度、财务、劳资、供给、保卫科等相关领导人员。
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二、工作目标
开展隐患排查治理专项行动的根底上，全面排查治理各系统的安全隐患，狠抓隐患整改工作与专项治理，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理与重大危险源监控的长效机制，强化安全生产根底，提升安全管理水平，为实现安全生产目标奠定坚实根底。
三、排查治理围、容、方式：
〔一〕、全矿〔井上、下生产系统、地面、供电、销售、生活各系统〕。
〔二〕、排查治理容：全面排查治理安全生产的各个环节，各个细节与其工艺系统，根底设施，技术装备，作业环境，防控手段等方面存在的隐患，以与安全生产体制机制，制度建设，安全管理组织体系，责任落实，劳动纪律，现场管理等方面存在的薄弱环节，具体容：
1、矿井通风情况：矿井通风系统合理，设施完善可靠。采区实行分区通风，并设置专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要达到规程要求。重点查无风、微风作业现象，杜绝串联通风，掘进面实现“三专两闭锁〞，综合防尘系统运行正常。由通风组负责排查、整改、验收。责任人：
2、瓦斯治理情况：健全完善瓦斯检查