文档介绍：领导艺术与权术的比较
学院：信电学院
专业：通信工程
班级：通信2班
姓名：李毅烈
学号：100310206
领导艺术与权术的比较
【摘要】作为一名领导，在开展领导工作的时候，不仅要注意采用科学的领导方法，同时也要因地制宜，因时制宜，因人而异的掌握科学领导艺术。但往往领导艺术与权术常常会被混合，以致领导效率结果出现偏差。怎样区分两者的关系，识破和摒弃权术，将权术提高修正至领导艺术呢?本论文先描述了领导艺术和权术的涵义，特点。然后对两者进行比较，分析得出了领导艺术与权术的不同点与相同点。领导者只有分清两者的关系，才能更好地运用领导艺术，机动灵活、随机应变地实行领导。
【关键词】艺术；领导艺术；权术；领导
一领导艺术
（一）领导艺术的涵义
《论语》中的“艺”，朱熹注释为“多才能”。《辞源》对“艺”的解释为书、数、射、御，“射”就是射箭，“御”就是驾车。可见中国古代的“艺”与生产劳动者的技术、技能、才能有关系。“术”就是路径、方法。“艺术”二字最初结合在一起，是指在生产劳动中表现的纯熟的技能，或者是劳动技能达到了非常娴熟的程度。如“庖丁解牛，游刃有余”，达到了艺术的境界。
所谓领导艺术，简单地说，就是指在领导的方式、方法上所表现出来的创造性和有效性。一方面是创造，领导艺术是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅。另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。领导艺术必须有效，即带来领导绩效。领导艺术要接受实践的检验，带来真正的领导绩效，否则谈不上艺术。
（二）领导艺术特点
领导艺术因人而异，是领导者素质的综合运用与反映，最忌模仿。领导艺术具有随机性和非模式化的特征。这里要提一下领导方法，它是具有模式化特征的，比如“十个指头弹钢琴”，统筹兼顾、全面安排。领导方法与领导艺术是可以相互转化的，领导方法开始可能是一种领导艺术，但把它模式化，就演变成一种领导方法。而某位领导者在统筹兼顾、全面安排的过程中，发挥到了非常娴熟的程度，就又变为领导艺术。再比如，“牵牛要牵牛鼻子”，即抓主要矛盾，这开始是一种领导艺术，但把它普遍化为一种工作方法之后，模式化了，就不再是领导艺术，而某位领导者在众多复杂的矛盾中，善于抓住主要矛盾，在这方面体现出创造性，又出神入化为领导艺术。不同的领导者具有不同的领导艺术，领导艺术具有多样性，如毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛的领导艺术，都有各自的特点。
（三）主要领导艺术
1、用人的艺术
　　如何用好人，除了要端正用人思想，让那些想干事的人有事干，能干事的人干好事外，在用人技巧上还要注意以下问题。
(1) 善于用人所长。用人之诀在于用人所长，且最大限度地实现其优势互补。
用人所长，首先要注意“适位”。陈景润如果不是被华罗庚发现，并将他调到数学研究所工作，他就难以摘取数学皇冠上的明珠，要实现人才所长与岗位所需的最佳组合。
其次要注意“适时”，“用人用在精壮时”。界定各类人才所长的最佳使用期，不能单纯以年龄为依据，而应以素质作决定，对看准的人一定要大胆使用、及时使用。
　　第三要注意“适度”。领导者用人不